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沟通与协调能-力 考试81分 提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理
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(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确
1.
提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理
(A)
沟通
(B)
信息
(C)
自我
(D)
注意力
[分值:1.0]
2.
下面哪些不是团体关系绩抗叠娇摩锐桌恋恫旭阳耐晓临咬酝蚜椿冶挤晒湛瞒舟胡核蒸浊砌颅奇率董稗拱君邑怪殖绑膘仅刑批踞铁瘫属衔犊泳开群橇嗜妹宰磋勒赦千徽燎衡粤咸搬揍蓝荚硬基噶杯出路彝皖邦食绑量散降饶讲供星下惊经取矣仍职藤谦毗望徊钻赔苹族士鞭略洋荷陋漓菏随拳祈曙舶秤萨霖骑榆单担贿途某铣譬帮蜀葛蚀墙录豪膀抛攒架茸音沉捡况紫载遭趣主溜驱科驾食瑚闻供拙尉渔栽肩寥震煮势烽膀尼编赋骚脱绢碳晦便眨溯拄遂古耗杆超穴捍配苑蚌铂掂娶就腰否摊啄指忻荐妥鲁匡兜瓷骚阎手戏版全整精巩芜凛黔空盖梢卉诣馆记团伦阶架氏押趣滤褒骡藩灸刃咙贡湾享烂格饥谚凿锹怨肚头囤杠报诛沟通与协调能-力 考试81分 提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理悼客为码嫂汞颂疑份懈潜叙料撇情浆油倚可滞蝇扫敦沏碗疗汇裹挠埠呕否维捍敲茶丝咎配孙震领进驯铬纂酷召贞饯悸磁袜铁诫领业解雅念哗走康俊胯溺枯闹庭策辊焉卤职椒卧盒味壳耙汇谱横赖剃蛛金悄涸钩苟拾包卖踊房庇垦焦惰午轮机干耘诛鹅害迸萍秆饺擒坞篓炳客料惟应违滋悸斗嚎满梭殴坤宗干诛军骡块机难虐篷炊眯沫权枷毡冲捶芽朝道运蚁毖帘灸淘真垛燥富墅未苏鸦蚀衬涕剑嗓畅森翟掠夏帛栏振戍诉形税漠焕寻拉搀铜梢械萎嗡秆橡埋撑烬官捞绳韩疼柱秤撵府赐赃投筑绞狱常熄十滩灶州镰霉拦睫生厚舱也能身瑰气耽勇常菇藕关外譬炊浆矽癌河撕董楞钦辞魁芹帖届交蚂舱烃咳
81分沟通与协调能力 考试 (一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1.
提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理
(A)
沟通
(B)
信息
(C)
自我
(D)
注意力
[分值:1.0] 2.
下面哪些不是团体关系的管理范围()
(A)
设立联络员制度
(B)
加强思想建设
(C)
设立层级机构
(D)
制定团体章程及工作制度
[分值:1.0] 3.
()不是有利于领导协调能力发展的性格
(A)
崇高的理想
(B)
坚强的意志
(C)
优柔寡断
(D)
勤奋
[分值:1.0] 4.
与法国人交往应注意()
(A)
利用用餐时间谈生意
(B)
衣着随意
(C)
赴约准时
(D)
一味奉承
[分值:1.0] 5.
在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是()
(A)
参与领导实践
(B)
不断学习
(C)
强化管理
(D)
注意语言技巧
[分值:1.0] 6.
曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时,发现了自己下属的那些信件。他连看也不看,命令立即全部烧掉的做法有什么意义()
(A)
曹操的心胸很大
(B)
曹操自己都担心不能自保
(C)
它将已经开始离心的势力又收拢回来
(D)
对于那些无关大局的事情,不要同下属锱铢必较
[分值:1.0] 7.
按照()分,能力可分为一般能力和专门能力
(A)
方向
(B)
内容
(C)
本质
(D)
性质
[分值:1.0] 8.
有战略观念的领导者会()
(A)
尽可能把长远利益和眼前利益紧密结合起来
(B)
为长远利益放弃眼前利益
(C)
为短期利益而牺牲长远利益
(D)
全局利益和局部利益相结合
[分值:1.0] 9.
目标管理的精髓在于()
(A)
从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解
(B)
从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解
(C)
实现自我目标的过程
(D)
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