原创力文档- 1、本文档共40页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2–收展基本法增员推动专题
我的晋升我做主;;快速发展打造千人团队;李江红：团队人力1000人，所辖主管近百人，团队年度业绩突破亿元，个人年薪超过1000万。;从经理人跨越为企业家;浙江国寿
韩纲;时间;千人团队不是神话;季入10万不是梦;职级及名称;13;增员就是增收入;增员与不增员的差距;当季度不同增员人数，次季度各月职务津贴最高额测算;增员与不增员的差距;增员与不增员的差距;推荐新人奖;推荐新人奖;21;盈利模型决定利润分配！;第一项工作：销售展业（七项待遇）;第二项工作：增员做店长（五项待遇）;第三项工作：培育开分店（五项待遇）;针对收展主管的直接增员：
推荐新人奖：10%
直辖组津贴最高计提：
组经理级别:17%
处经理级别:18%
部经理直辖津贴最高：5.5%
主管的品质管理系数：1.21
组经理对直接增员最终计提比例为：
10%+17%×1.21=30.57%
部经理对直接增员最终计提比例为：
10%+18%×1.21+5.5%×1.21=38.43%;搭组建处冲总监，全员晋升;队伍新增;人力增长;31;晋升展示;2016年一季度;孙明明----部经理;2012年在车展上的我，当时特别渴望看好一辆车，10万，没钱买!;王倩----高级部经理;2009年刚入司;活力A—B+C+D+E+F（搭组）—A组（新增5人）
A组—B组+C组+D组+E组+F组（建处）—A处（新增30人）
A处—B处+C处+D处+E处+F处（冲总监）—A总监（新增180人）;创万人大业 做国寿企业家;搭组建处冲总监
人人增员10人
献礼816
文档评论（0）