讲座1：现代工程管理理论与知识体系框架﹝王卓甫﹞.pptVIP

本讲主要参考文献： （1）王卓甫等. 工程项目管理：原理与案例（第一版）. 中国水利水电出版社，2005. （2）王卓甫等. 工程项目管理：理论、方法与应用. 中国水利水电出版社，2007. （3）王卓甫等. 现代工程管理理论与知识体系框架（一）. 工程管理学报，2011，25(2):132-137. （4）王卓甫等. 现代工程管理理论与知识体系框架（二）. 工程管理学报，2011 ，25(3):256-259. 1 引 言 1.1 题 解 现代 ：指近30年 ，30年前认为是传统的 工程： （1）指建筑实体，如，三峡工程； （2）指项目，如，211工程、希望工程； （3）指科学的应用，如，电子工程，生物工程，土木工程等。 建设工程管理？ 1.1 题 解 工程管理： 在国外，包括中国工程院，工程管理指科学应用中的管理，因此，中国工程院设工程管理学部。 工程管理专业： 目前我国本科工程管理专业的内涵是建设工程管理，与国际上有差异。 1.2 本报告的背景 工程管理环境在变 工程管理活动和工程管理方式在变 工程管理理论在发展，管理理念在变 如业主方项目管理，承包方项目管理，类似？差异？ 上述诸方面的变化，显然，有必要重构工程管理（或构建现代工程管理）理论体系并梳理相应的知识体系 此外，项目管理已经有了知识体系，其能否代替工程管理知识体系？NO! 上篇：理论体系框架 2 现代工程管理理论形成和结构模块 2.1 工程管理思维模式的发展 工程思维→伦理思维、哲学思维 工程思维：是一种价值定向的思维→工程科学 伦理思维：是一种道德定向的思维→工程伦理学 哲学思维：是一种思辨定向的思维→工程哲学 三种不同思维的比较： 2.2 现代工程管理理论形成的动力模型 尽管目前存在三种思维模式下相应的学科，但在目前，工程科学领域相关理论最为成熟，知识体系也最为完整，应用也最为普遍；而工程伦理学、工程哲学则较为年轻。 现代工程管理理论形成的动力模型如下： 本讲座下面主要介绍属工程科学领域的工程管理的相关理论和知识体系的发展。 2.3 现代工程管理理论结构模块 3 现代工程投资决策管理理论框架 3.1 工程投资决策过程与要素 将工程投资决策过程归纳为：初拟项目开发目标和评价原则→收集市场或相关约束条件的数据、对相关参数进行预测分析→拟定工程备选方案，对各方案进行评估和风险分析，得到可行方案集→进行项目方案决策。相关要素包括：项目融资、预测、评估、风险分析和决策等。 技术经济、工程经济等主要在研究这些问题。 3.2 工程投资决策理论内容 工程预测理论 （投资、投产效益等，科学合理？） 工程项目评价理论 （社会、经济、生态环境等） 工程风险分析理论 （考虑变量具有不确定性？） 项目投资估算和融资理论（投资量？融资成本？） 工程方案优化决策理论 （多目标决策、风险决策） 上述理论既有一定的独立性，又有联系。 基础理论：系统科学、优化理论；投资经济学 4 现代工程交易管理理论框架 4.1 现代工程交易过程与要素 工程业主方组织交易的过程为：业主方组织工程招标、选择工程承包人，并确定合同价→业主方与中标方签订工程合同→承包方组织履行合同，业主方组织对其监管→承包方完成合同任务后，业主方组织工程验收。工程交易的要素包括:交易主体、交易客体、交易机制、交易（发包）管理、交易合同。 4.2 工程交易管理理论内容 工程（交易客体优化）发包方式设计理论 工程交易治理（业主方管理方式）理论 工程交易机制理论 工程发包合同设计（业主方） 理论 上述理论既相对独立，也存在联系。 基础理论：交易成本经济学、新制度经济学 5 现代工程项目管理理论框架 5.1 工程项目管理目标与内容/任务 工程项目管理目标包括：工程进度/时间目标、成本目标、质量目标，以及工程职业健康安全与环境目标；为实现上述目标，有必要开展的综合与专项管理活动有：工程集成管理、工程投标与合同管理（工程交易管理） 、工程风险管理、人力资源管理、沟通及信息管理、工程收尾管理、工程采购管理等，“九大知识体系”。 5.2 工程项目管理理论内容 根据管理的任务，可将工程项目管理理论大致分为三类：项目目标管理、综合管理和专项管理。 （1）项目目标管理 工程时间/进度管理