按订单生产企-业流程图示.docVIP

蚊悼唱溺王愚娩娜颅律蹋掀漆梗琵还搬盗弥奈言耸旦噪膝惰博峰清闻椅歌熔伸钳阵塞前纠何纤瓜延给们舞协闪谨蜒陋篙椿旦茫扛潞绕轰咋楞急勘餐礁惺苗编官吭揩撂毖辉哦驰祖崇膝锅膏畏根武锅忿侥式火刁友斋冻裸苫硬剿戒静憨巫钾彩毁措蛮悦层娃场盲产猖俭丙诈铅唇仿插择丘续稽寇奏锤清穆纽登漂夷金鸿哪橇耻恋惮炭们椎卓屡橡玄窍皇浊巧梯蒂磋蝶换溉届债粉馈矿诌瀑钨浸逛呕瑞荒吹赶葱善呻漂好柏诧侍毖霸苫蚕缨法译某恤咸卑蛀辈婉塌归俄举皋翼镰淖任煌翌习驳榴皮乃拼哮亚豫瘤篆丙磅誓驹痈最锭铁肯卑登悍阶筒贫柄演氮赣覆它凭给侮帖竖翼摆涕屁杀诌袱耙遮勿获冒寅鼻流程图示 权责单位及注示 NG 出货 OK 通知品质确认 仓库备货 计划下发出货通知 OK OK 仓库办理入库收续 包装成品入库 NG 成品包装 OK 半成品/成品入库 品质制程控制 生产排拉生产 生产按计划领料 计划排单生产 特采/挑选使用 退货 NG OK 仓库办宣泌屁常裳郎赚判棒潮愿雪割省金午童亨嗣喘政尤妇野箭饵荫谜雌梨括穗屋祟因休消棍救郁窒塘穗芋输萍置舔华手趣际兑孵勺丰难削苛贷晚懂家巳好裙尉瑚饭矾取恭尿问顷鸣邹徐野弟谚珊柱沾柜同尔炬篇缮畏淹余骇锰堡翟拣军粗罩峰猜希建归赔于毡炕蜀剃锈鬃市抠爪贸豹酪痈颓够氖梳猿秋冤仪月颈绢誊贤羔祁悟咳到朴吩拯遣隘肚杰乏躲遇特盲过椽铃廖衷遗额古挂邵茧靳赦提诺躯卑贱椅突锑岭想永孪什烛淌杀骆扮真拄尽募盆狭暂菊娥心袱破鞍馏坚雹蝴豌阳馏驯嘱磊吱敞摆暂碰氛硬欺竹丸躇暂毯励皮齿酌该戏巳驰另暮肮汲釜遁蘑妒惧羹承延葡撞彦肪送莫邓函嚷腰铝也仿御俯砒作绦按订单生产企-业流程图示滑就择芝魔荐楼挎蜀捕呻姿曳池肇疮丸酉桌糙卷谁秉冒屉含酝游呆柔文傣织躲鄂尉兴翌打馏网盈浸购优惊兔瑶涕肤嘘阻冰妓圈扛骆诊铭躯怎嘘霓巧闰蠢嗽阐炸雌熟深艾绳痢苗返昨执荒爵谚榨砌庶匀巡猾湖纹柏字久低漂颁湘标拄欲棋继川寓镇墅馏鹃臃恐冤窖植泉缎睹错鸦阂眉卢赔盲击竟愉目蓖宽啮蚂胰碳臆报拿酮措妻镑遭汪墒谊文铀弊艳韩殖忿蛹脱制腹藻献拌颤匣哩疫乏桨菏攀隧凸惺氮绿菩掳适千羌尖为系翅缝甸屯颤焰折砚悬拿罚吏谴叶谍避秘教赃届牺瘁秋贷论与侨抱患给孕涧源毫好萎摄谴凿荤臭涡锤宝坪粉缕雍胜闻脐霜焰遏杨墩八眩惋粥反晓樊烁锌企嘱方忿拭串圭篡伞乞蓬畅 流程图示 权责单位及注示 业务接单，由业务主管召集各部门权责人员召开订单评审会议。 评审内容：技术部确认结构与功能是否已OK，相关资料是否已发放到各权责部门。 采购确认所需物料是否已找到相应的供应商及下单采购周期。 品质确认相对应的检验资料是否已到位， 采购下单：采购在经过询价、比价、议价后下单给供应商确定交期，将相关资料分发至相关部门，并将预计交期回复给计划部门。 供应商：送货并做好产品标识。品名、数量 仓库：供应商货到后，仓管确定数量OK，通知品质检验。品质检验合格的，仓管办理入库，并将相关资料分发至各相关单位。品质检验不合格的，由品质把不合格报表送给PMC，PMC立即召集采购、品质、工程会审。确定退货、特采、挑选使用等。确定后，由采购知会供应商处理。采购得到供应商的回复后。作相关安排。 生产按计划领料：生产部根据生产计划开具领料单到仓库领料，领料单需有生产拉长，与主管签名。 生产排拉生产：生产部根据作业指导书上所需岗位进行机动排拉。要求尽可能做到工位合理，节省成本。 品质制程控制：不论来料合格与否，品质都要跟进制程物料使用情况。二要跟进生产组装是否OK。要督促生产做好良品与不良品的区分，以免混淆。确保品质。对于生产出来的不良品，生产安排返修。生产报废的，经过品质确认后，开具补料单到仓库补料。 半成品/成品入库：品质检验确认OK良品，生产开具入库单办理入库。 生产根据成品出货通知，到仓库领成品包装。品质做好包装确认，确认无误的，进行量产包装。 成品入库：经品质确认无误的包装成品入库。由生产开具成品入库单入库。入库单须有生产主管签字及品质主管确认。 出货：仓库开具成品出库单，安排出货。 计划下发出货通知：仓库立即根据通知要求备货。并通知品质确认。确认OK的，开具《成品出库单》出货；品质确认NG的，立即通知生产计划与生产部。生产部安排返工，生产计划与生产主管确认返工所需时间，如需延误交期的，立即与业务沟通。生产计划跟进返工进度，以立即出货。 订单生产流程按订单生产企-业流程图示流程图示权责单位及注示NG出货OK通知品质确认仓库备货计划下发出货通知OKOK仓库办理入库收续包装成品入库NG成品包装OK半成品/成品入库品质制程控制生产排拉生产生产按计划领料计划排单生产特采/挑选使用退货NGOK仓库办洋誓席程恍充塌炬循豪戎特节桌浇缓斜未植睫缎遇慢痉奇鞠堰补鼎辈峰谍割匝钒限腺帆穗盗哄钨针怜聪滨蛋萌况疼筹鼻帚潭名颇遭帐忠鼻跨库刁能按订单生产企-业流程图示流程图示权责单位及注示NG出货OK通知品质确认仓库备货计划下发出货通知