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职工薪酬待遇讲述
职工薪酬待遇;;;一、薪酬是什么？;5;二、薪酬制定的依据;（2）赫茨伯格双因素理论;成就
赏识
工作本身
责任
发展和成长;（3）亚当斯公平理论
员工的工作动机不仅受到报酬的绝对水平的影响，而且受到报酬相对水平的影响。
Qp/Qo：个人对其/比较对象所获报酬的感受；
Ip/Io：个人对其/比较对象投入的感受；
;（4）弗鲁姆期望理论
;二、薪酬制定的依据;（3）适度增长
工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
;（5）按期支付
工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
（6）享受带薪休假
劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。
（7）合理支付加班工资
安排劳动者延长工作时间的???支付不低于工资的150%的工资报酬; 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬; 法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。;;;3、薪酬的构成;三、薪酬管理的流程;在这个环节中，企业的薪资主管以及人力资源部经理必须面对并回答一系列问题：
（1）本企业处于什么样的成长阶段，需要谁？
（2）本企业的发展战略需要谁？
（3）最适合企业的薪酬政策应具备哪些特点？
（4）符合公司需求的薪酬政策应如何“切饼”？
（5）薪酬政策在管理过程中将出现哪些问题？
（6）如何采取有效措施预防、解决这些问题？
（7）有没有可参照的较合理的现成设计模式？;
;步骤二：进行岗位价值评估;;
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;步骤三：市场薪酬调查;2014/12/4;2014/12/4;2014/12/4;2014/12/4;2014/12/4;2014/12/4;2014/12/4
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