浅析会计信息化与企业内部控制.docVIP

　　浅析会计信息化与企业内部控制 【摘要】内部控制是进行 现代 企业 管理的一种必不可少的手段。 会计 信息化的 发展 使企业内部控制的 内容 、手段都发生了很大变化。本文通过对会计信息化条件下企业内部控制形式上和内容上的变化进行 分析 ，发现现行内部控制出现的 问题 ，从控制环境、风险评估等方面考虑提出了几点完善企业内部控制制度的建议。 　　 【关键词】会计信息化；内部控制；会计信息系统 　　 　　 电子 数据处理和互联网的发展使得企业会计演变成为会计信息系统，为现代企业管理提供了便利的工具，也使会计工作成为企业管理信息系统的核心。同时，信息化和互联网本身的特点，对会计信息的安全以及企业内部控制制度提出了很大的挑战。 　　 　　一、会计信息化的产生和发展 　　 　　自1954年美国通用电气公司通过软件第一次在电子 计算 机上处理工资，使电子计算机开始用于会计工作以后，电子计算机开始普遍 应用 于会计核算。会计数据的处理因采用了电子数据处理系统，被称为电子数据处理会计，这一阶段的电子计算机仅被用于个别的或少数孤立的单项业务模块。 　　随着软件技术的发展，电子数据处理的软件不断完善。在1965年以后，逐渐形成了完整的会计核算系统，即从原始凭证输入、编制记账凭证、审核、登账到编制会计报表等一系列的核算系统。包括了工资核算、材料核算、固定资产核算、成本核算、销售核算、一般账务处理和会计报表编制等模块。 　　20世纪70年代开始出现了决策支持系统，如存货管理、应收账款管理等。这种决策支持系统能够对企业的 经济 活动进行事前的预测、决策、计划和预算，事中的管理和控制，以及事后的核算和分析。 　　管理型软件大致经历了三个发展阶段： 　　（一）物料需求计划软件 　　MRP软件是围绕物料需求计划，将生产作业计划和采购计划及其执行过程所涉及的数据进行加工处理，并利用其信息做出计划，具备使生产过程形成一个统一系统的功能软件。它以生产计划为基础，对物料需求做出合理规划，解决了何时订货和订货数量的问题。MRP系统不仅解决了订货问题，也如实地反映了生产计划，成为控制生产的工具。 　　（二）制造资源计划 　　MRP系统的出现仅仅解决了生产方面的物流问题，而伴随物流的往往还有资金流，为了使资金流与物流得到统一管理，人们将财务系统与生产系统结合起来，产生了制造资源计划。它将整个企业生产经营活动的物流与资金流的过程相统一，实现了企业管理系统的一体化。通过MRPⅡ可以有效地控制与利用各种资源，加速资金周转，缩短生产周期，降低成本。虽然MRPⅡ解决了资金流与物流的统一问题，但它还是局限于生产系统，只能进行事中和事后核算与管理。 　　（三）企业资源计划 　　20世纪90年代，全球开始进入知识经济 时代 。竞争趋于激烈，人们开始追求竞争优势；全球的经济联系也更紧密，企业的竞争空间发展到全球化。为了适应企业多元化的经营及跨国一体化的运作，产生了ERP系统。它将企业的营运流程当作是一条紧密连接的供应链，对供应链上所有环节集成一体化系统，实施有效管理，并可以实现跨地区运营。ERP系统具备动态控制与实时分析和企业的各种资源集成与优化的功能，成为现代化企业管理不可或缺的工具。现行的会计信息系统软件，多是基于ERP的思想设计的，在很大程度上简便了企业的管理。 　　我国的会计信息化起步较晚，20世纪70年代初开始才有了单项业务的处理。80年代形成了较为完整的会计核算系统，出现了会计核算软件。90年代，随着国际会计信息系统的发展和 网络 技术的出现，产生了决策支持系统。近几年来，国产的财务软件及企业管理软件不断完善、提高，大大提高了我国会计信息化的程度，同时也提高了我国企业管理的水平，加强了企业的竞争能力。 　　 　　二、会计信息化对内部控制的 影响 　　 　　与传统的手工会计相比，信息化条件下的会计有很多自身的特点：数据存储的磁性化；数据处理的集中化、自动化；会计人员业务知识的多面化；会计信息的共享，信息处理的实时化等。 　　（一）会计信息化的新变化给企业内部控制带来的影响 　　1.手工会计系统中，内部控制的方式主要是人员和职位的内部牵制制度；会计信息化后，由于会计账务的处理都是通过会计软件来实现的，会计部门传统的内部控制措施已经不起作用。因此，会计信息化条件下的控制转变为计算机内部的控制和人的控制相结合的方式。 　　2.手工会计环境下，企业的经济业务都记录在纸张上，由手工录入各种证、账、表。而会计信息化条件下，会计人员只需录入原始的数据，其他程序则只由计算机完成，并且将数据存储在磁介质中。这种情况下的会计信息的安全性大大降低，人们修改或删除数据变得很容易，并且可以做到不留痕迹。因此数据的安全性问题成为内部控制中的一个非常