药品经营质量管理规范现场检查员手册讲述.doc

药品经营质量管理规范现场检查员手册讲述.doc

  1. 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
药品经营质量管理规范现场检查员手册讲述

药品经营质量管理规范现场检查员手册 说 明    一、为规范《药品经营质量管理规范》检查工作,确保检查工作质量,根据《药品经营质量管理规范》,制定《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》。 二、应当按照本指导原则中包含的检查项目和所对应的附录检查内容,对药品经营企业实施《药品经营质量管理规范》情况进行全面检查。 三、按照本指导原则进行检查过程中,有关检查项目应当同时对照所对应的附录检查内容进行检查。如果附录检查内容检查中存在任何不符合要求的情形,所对应的检查项目应当判定为不符合要求。 四、本指导原则批发企业检查项目共258项,其中严重缺陷项目(**)6项,主要缺陷项目(*)107项,一般缺陷项目145项。 本指导原则零售企业检查项目共180项,其中严重缺陷项目(**) 4项,主要缺陷项(*)58 项,一般缺陷项118项。 五、药品零售连锁企业总部及配送中心按照药品批发企业检查项目检查,药品零售连锁企业门店按照药品零售企业检查项目检查。 六、结果判定: 检查项目 结果判定 严重缺陷项目 主要缺陷项目 一般缺陷项目 0 0 ≤20% 通过检查 0 0 20%~30% 限期整改后复核检查 0 <10% <20% ≥1 不通过检查 0 ≥10% 0 <10% ≥20% 0 0 ≥30% 注:缺陷项目比例数=对应的缺陷项目中不符合项目数/(对应缺陷项目总数-对应缺陷检查项目合理缺项数)×100%。 序号 条款号 检查项目 检查要点 检查方法 1 总则 **00401 药品经营企业应当依法经营。 1.不得有法律、法规、部门规章、地方条例、规范性文件等规定的应进行处罚的违法经营行为; 2.《药品经营许可证》(含分支机构)、《营业执照》(含分支机构)正副本原件均在有效期内。 1. 实际经营活动(如票据、记录、在库药品等)不得有以下行为;(1)零售经营;(2)超范围经营;(3)挂靠、走票,为他人以本企业的名义经营药品提供场所、资质证明文件、票据等;(4)购销医疗机构配制的制剂;查看市局非违规证明文件,查企业提供非违规经销假劣药品的说明及有效证明文件; 2.有关条款关联判断是否有违法行为。 2 **00402 药品经营企业应当坚持诚实守信,禁止任何虚假、欺骗行为。 1. 企业资料不得有虚假、欺骗的行为; 2. 检查过程发现的虚假、欺骗行为。 1.申报资料 2. 人员资质 3. 温湿度数据 4. 票据及记录 5. 其他虚假、欺骗行为。 3 质 量 管 理 体 系 *00501 企业应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系。 质量体系五大要素建立并有效运行。 1.提问企业负责人: (1)企业质量管理体系建立的基本情况 (2)如何保证体系符合法律法规; 2.公司法人(仅是资方代表可不参加)和企业负责人在检查当日缺岗,检查组经报告和批准后可中止检查。 4 00502 企业应当确定质量方针。 质量方针产生过程、作用及内容 提问企业负责人,结合质量文件询问如何解释和贯彻经营理念和意志及产生的过程、作用及内容。 5 00503 企业应当制定质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。 制定质量体系文件,有效开展活动 1. 查看是否有质量管理体系文件 2.查质量管理体系文件是否有5项质量活动的内容,了解企业如何开展5项活动。 6 *00601 企业制定的质量方针文件应当明确企业总的质量目标和要求,并贯彻到药品经营活动的全过程。 1. 质量目标应是质量方针的具体展开和落实,可以是年度的,也可以是阶段性的;质量目标应当由上而下展开,对企业的相关职能和各层次上分别制定部门目标,岗位目标等 2. 所有企业人员均应知晓和理解质量方针,并按规定贯彻实施质量方针; 3.有质量方针培训记录。 1. 检查质量管理体系文件中的质量方针是否与企业的经营总方针一致; 2.质量方针应由最高管理者确认,并在首次会议上专题汇报,对照组织机构图询问高层管理人员对质量方针的作用,当年的质量目标是否分解到各部门、各岗位,对应查看绩效奖罚制度; 3. 重点查看考核制度、方案、结果、奖惩并随机分别询问2-3名企业员工,查看是否了解企业质量方针和目标。 7 *00701 企业质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应,包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。 企业质量管理体系的主要设置应当与企业经营实际相符合。 1. 查看是否有组织机构、人员、库房、设备、制度规程与记录、计算机系统等符合本规范及其他法规文件的规定;并与企业的首销方式品种、规模相适应; 2.企业组织机构设置与企业实际必须一致;部门职责、权限必须界定清晰

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档