西安交通大学在职硕士复试机械制造技术基础复习大纲讲述.doc

机械制造技术基础 复习大纲 西安交通大学 机械工程学院 绪论——产品生产过程与组织 产品的生产过程主要可划分为新产品开发、产品制造、产品的销售和服务三个阶段。 新产品开发主要在市场导向下，根据技术的发展和企业的资源特征，通过设计、试制、生产准备等活动，推出有市场前景的产品。特保证了企业的发展与未来。产品的制造活动，主要是根据市场和定单所决定的批量，把开发的产品制造和装配出来。制造活动包括了零件毛坯的制造，粗、精加工，热处理，表面处理和部件与整机的装配、检验，它也涉及了制造过程的规划、调度与控制。 产品销售与服务，主要指把生产的产品通过一定的渠道推向市场，把产品变为企业实际的利润。在现代社会，售后服务是一个重要方面。IBM营销总裁曾说过“IBM并不销售产品，而是销售解决问题的方法”，指的就是服务。 第一节 产品开发 一、产品开发的重要性 科学技术的发展与进步，为满足人类的更高消费提供了许多新的产品方案。消费者随着生活水平的提高及社会环境的进步，对产品功能、质量、外观、价格提出了新的需求，这些都要求企业有可能和有必要不断开发新的产品。同时，企业处于一个国际国内的竞争环境中，对利润较高的适销产品，势必不断吸引一大批竞争者不断加入市场，争夺市场。企业为了赢得竞争，也需要不断推出新产品。 任何产品都有一定的寿命周期，它一般可以分为四个阶段。 ①介绍期：这是一个市场宣传、产品改进及为批量生产作准备的阶段。这时期销售量有限，制造成本高，销售价也较高。此间，销售年增长一般小于10%。 ②成长期：此时销售额迅速上升，生产成本大幅度下降，利润迅速增大。 ③成熟期：这一阶段销售量较大，但增速趋缓，市场接近饱和，企业利润丰厚。其间，销售增长率一般为0.1～10%. ④衰退期：由于市场上已出现性能或规格品格改进的新产品，或经过激烈竞争，原有产品价格已压到极低的水平，使销售量和利润持续下降，企业已无法取得利润。 对一个有烊力的企业，既应该很好地经营管理处于成长期和成熟期的产品，对其进行产品改进，延长寿命周期，又要不断开发新产品，尤其是创新产品，抢占市场的制高点。 二、新产品开发的决策 新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类。 开发什么样的产品，必须来源于详细的市场调查、认真的评价分析、科学的决策。如果说产品开发的决策、技术开发、中试、生产上市几个阶段的资金投入比例可能是1：10：100：1000，但它们对该产品是否成功，即市场前景和企业效益的影响度则可能是70%：10%：10%：10%，正确的决策是至关重要的。 1.开发调研 新产品开发决策的依据是开发调研。开发调研可由以下几个方面进行，即科技调研、市场调研、竞争环境调研、企业内部调研。 调研的方法可采限信息归纳、调查表调查、实地考察、专家论证等方法。 2.立项决策 根据调研分析，确定新产品开发的目标市场定位、价格定位、功能设计定位。然后进行产品概念设计，对产品的经济性及风险性进行评估。 (1).经济分析 经济分析有盈亏平衡销售量法、投资回收期法、资金利润法、利润贴现率等。 (2).风险分析 对风险的评估饮食在资金投入效益中，可采用新产品系数法。 三、开发实施途径 新产品开发，可有如下途径： 1.独立开发 依靠本企业独立进行新产品开发的全部工作。对开发不太复杂的产品或开发仿制、改进型产品比较适合。 2.合作开发 由企业和高校或科研机构合作进行技术开发。由于新产品开发可能涉及到较广泛的学科领域，需要各种检测、实验设备，需要各类人才进行创新工作，而学校科研机关在这些方面有较强的优势。这种方式是比较值得推广的。 3.技术引进 通过购买专利，引进国外技术等方式，这样可以使企业产品迅速赶上先进水平，进入国际市场。但对项目的引进应充分掌握国内外技术发展，进行充分市场分析，以避免风险和损失。 四、新产品开发的实施 1.整体产品概念 整体产品概念，它由核心部分，形式部分及延伸部分组成。 产品的核心部分是其使用价值。如洗衣机是用于洗衣的，汽车是用于代步或运输。形式部分指产品的品质、包装、品牌、款式等内容。产品延伸部分主要指的是服务。如运送安装、质量承诺、售后服务保证。 2.新产品开发实施步骤 新产品开发的顺序是概念设计、方案设计、评细设计、样机试制与评审、工艺设计、新产品鉴定、试销、生产准备、批量生产。 （1）.产品概念设计 概念设计在立项决策时就基本形成了，实际上以新产品开发任务书的形式有了较明确的规定，它一般包括了产品基本特征、技术原理、主要结构形式、主要功能、市场定位、技术规格、主要参数、目标成本与国内外类似产品的比较等项要求。 （2）.产品方案设计 方案设计主要确定实现概念设计的总体方案，包括机械结构方案、电气控制方案、外形