责任制考核(每季)讲述.docVIP

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责任制考核(每季)讲述

浙江省建工集团有限责任公司 项目部管理人员及班长安全生产 责 任 制 考 核 第 3季度考核 考核时间 2013 年 03 月 29 日 芜湖万科城北区一期二标工程 项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象:项目经理、项目负经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人: 1、集团公司(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。 三、考核期:每季度。 四、考核形式:采用考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核分值在70分及其以上为合格,考核分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 芜湖万科城北区一期二标工程 年 月 日 项目部管理人员安全生产责任制考核汇总表 工程名程:芜湖万科城北区一期二标工程 考核时间: 2013年 03月 29 日 考核季度: 2013 年01月至03月份第3季度 序号 姓 名 职 务 应得分数 扣减分数 实得分数 考核结论 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。 项目经理安全生产责任制考核表(每季一次) 工程名称:芜湖万科城北区一期二标工程 考核日期:2013 年03月 29日 考核季度: 2013年01月至03月份 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全生产管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专职安全员扣8分。 15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10 4 安全检查 未定期组织安全检查的扣10分;发现施工生产中不安全,检查出的问题未定人、定时、定措施及时解决和处理的扣10分。 10 5 安全教育 未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10 6 生活设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分;未建立治安防火措施的扣5-10分。 10 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分; 场容场貌及封闭管理不落实的扣10分 10 8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分; 施工机具等安装验收无合格手续扣5-10分。 10 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告,扣10分;工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分。 10 合 计 被考核人: 考核人: 施工单位:(公司章) 项目副经理安全生产责任制考核表(每季一次) 工程名称:芜湖万科城北区一期二标工程 考核日期:2013年03月29日 考核季度: 2013年01月至03月份 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全生产管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立

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