沈阳中街九龙港商业的项目营销策划报告.ppt

■吉林战场布置 一、长春为大本营 二、派驻2名渠道分销经理 三、9个城市，分别洽谈当地的多级分销组织，以房产中介为主 四、销售启动会，会销团队远程支持 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■战术打法 一、针对吉林全省城市群的战场实施策略 1、大本营长春 2、其他地级城市寻找分销中介 重点作业地区：长春、吉林、通化、四平 次重点作业区：辽源、白山、松原、白城、延边 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■兵力部署 一、针对吉林全省城市群的战场实施策略 1、大本营长春：2名渠道经理 2、其他地级城市寻找分销中介 重点作业地区：长春、吉林、通化、四平 每个城市平均至少10家分销中介 次重点作业区：辽源、白山、松原、白城、延边 每个城市平均至少3家以上分销中介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■吉林的营销目标 ——15亿总销的5﹪，即0.75亿 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■吉林的费用汇总预算表 备注：以上人员进行吉林市场渠道的开发，主要负责分 销的联络，市场渠道的挖掘； 吉林省（主要进行9个城市的渠道开发） 区域销售经理 合计 2名 2名 10000元/月/人 2万/月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■战场布置 战区2：东北区 3、蒙东地区：赤峰，通辽 针对蒙东地区的营销如何运作 ■战场布置 ■战术打法 ■兵力部署 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■战术打法 二、针对沈阳主流媒介的规模运用 2、九龙港基地围墙广告更新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■战术打法 二、针对沈阳主流媒介的规模运用 3、辽沈晚报财经专栏软文广告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ■战术打法 二、针对沈阳主流媒介的规模运用 4、物料的创新： ——以报纸形式的销售DM（参考“经济观察报”标准） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、针对沈阳的战场实施策略 1、市内6大核心区，重点布局， 1）沈河/4人/北站-五爱-广宜街/大西电子市场 2）和平/6人/太原街-西塔-北市关东民俗街-胜利机电街-十三纬路炊具街-南京街体育用品街 3）大东/6人/吉祥市场-东北大马路-联合路-津桥路-滂江街-小北关街 4）皇姑/3人/北行-黄河大街乐/购居然之家 5）铁西/3人/铁百商圈，西部汽配城，十里河灯具城 6）东陵/2人 ■兵力部署 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、针对沈阳的