2014年9月份考试电力企业管理学第3次作业.docVIP

2014年9月份考试电力企业管理学第三次作业一、名词解释题（本大题共40分，共 5 小题，每小题 8 分）1. 企业流程再造2. 经济寿命3. 资金的时间价值4. 设备管理5. 电力企业经营决策二、计算题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 生产同种产品有A和B两种设备供选择。A、B的投资额分别为2500万和5800万元，年操作费用分别为1000万元和500万元，若标准投资回收期为5年，选哪台设备好？2. 某企业计划5年后偿还一笔建职工宿舍的债务，到时需要200万元，现打算设立偿还基金，假设银行利率为8%，问每年年末需存入多少资金？3. 若设备购置价值K0＝10 000元，使用年限为10年，第一年运行费用为1000元，以后每年递增400元，不计残值，求设备经济寿命。4. 某企业生产甲产品，该产品销售价格为1500 元，2003年销售量为144000台，每年固定成本为2400万元，变动总成本为3600万元，试求两种情况下的盈亏平衡点的产量（税金利率为5%）。5. 某供电局为满足本地区用电需求，计划进行一项电力建设工程。现有三个可行方案，服务期均为10年。其投资及在不同用电需求情况下每年的损益值如表1所示，试用损益期望值准则选择最佳方案。三、简答题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 经济效果有哪几种表现形式？2. 怎么绘制现金流量图?3. 电力企业成本管理的原则有哪些？4. 设备的有形磨损可以分为哪几种？5. 组织设计的任务是什么？答案：一、名词解释题（40分，共 5 题，每小题 8 分）1. 参考答案：企业流程再造：为了获取可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。解题方案：企业流程再造：为了获取可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。评分标准：每小题5分2. 参考答案：经济寿命: 设备从全新状态投入生产开始，到设备具有最低的年平均总费用的时间。解题方案：经济寿命: 设备从全新状态投入生产开始，到设备具有最低的年平均总费用的时间。评分标准：每小题5分3. 参考答案：资金的时间价值: 又称货币的时间价值.指随时间的推移资金（货币）将发生增值。解题方案：资金的时间价值: 又称货币的时间价值.指随时间的推移资金（货币）将发生增值。评分标准：每小题5分4. 参考答案：是指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术经济和组织措施对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行综合管理工作.解题方案：设备管理是指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术经济和组织措施对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行综合管理工作.评分标准：本题5分5. 参考答案：电力企业经营决策是指电力企业在电力商品生产和销售过程中,就其全部经营活动,诸如电力经营目标与方针、电力生产发展规模、资金的筹集与使用、设备的更新与改造、电力企业组织体制的调整等做出的一系列决策.解题方案：电力企业经营决策是指电力企业在电力商品生产和销售过程中,就其全部经营活动,诸如电力经营目标与方针、电力生产发展规模、资金的筹集与使用、设备的更新与改造、电力企业组织体制的调整等做出的一系列决策.评分标准：本题5分二、计算题（30分，共 5 题，每小题 6 分）1. 参考答案：解题方案：A评分标准：本题10分2. 参考答案： 解题方案： 评分标准：本题10分3. 参考答案： 解题方案： 评分标准：本题10分4. 参考答案： 解题方案：评分标准：本题10分5. 参考答案：根据表1中所列数据，计算每个方案的损益期望值 E（甲）=[38×0.5＋20×0.3＋（﹣5）×0.2] ×10－180=60（万元） E（乙）=[30×0.5＋16×0.3＋2×0.2] ×10－150=52（万元） E（丙）=[22×0.5＋12×0.3＋0×0.2] ×10－100=46（万元） 可见，新建方案的损益期望值最大，所以该供电局应该选择甲（新建）方案. 解题方案：根据表1中所列数据，计算每个方案的损益期望值 E（甲）=[38×0.5＋20×0.3＋（﹣5）×0.2] ×10－180=60（万元） E（乙）=[30×0.5＋16×0.3＋2×0.2] ×10－150=52（万元） E（丙）=[22×0.5＋12×0.3＋0×0.2] ×10－100=46（万元） 可见，新建方案的损益期望值最大，所以该供