执行力培训技术总结.ppt

海尔执行力：营造执行力文化06 * 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ * 通过这个故事你明白一个什么道理， 你认为企业的执行力该如何打造？ 一切行动听指挥—海尔的执行力 只有绝对服从，才能一切行动听指挥。 只有绝对服从，员工才有超强的执行力，团队才有卓越的执行力。 只有绝对服从，团队的卓越执行力才能为企业带来长久发展的动力。 * 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ * 营造执行力文化 执行细分：事件、执行者、达标要求、完成时间，是否有冲突、不达标的措施 不要有任何借口！ 当众承诺---军令状 培训执行文化： 执行前，要勇气和决心； 执行中，要速度与激情； 执行后，要成功和激励！ * 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ * 五、如何提高团队执行力与凝聚力 （一）为员工提供深造的机会 （二）听取员工的见解===获取有效经验 （三）鼓励员工的创造力 （四）团队分工与合作 （五）明正思想，提高领导能力 * 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ * 五、如何提高团队执行力与凝聚力 （六）充分发挥领导的沟通和协调作用 （七）充分发挥领导的激励作用 （八）灵活授权及时决策 （九）加强销售员的培训 * 只有专注，才有品质；只有用心