7-第3,4,5,6章安全管理deng-10(2.5~3节)案例.pptVIP

* 第三章 安全管理 第一节 施工项目安全管理原则 安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。 ? 施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。  安全管理基本原则 一、管生产必须管安全原则： 项目各级领导和全体员工在管理生产的同时，必须同时管理安全工作。 管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也对一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。 二、“三同时”原则： 基本建设项目、技术改造项目、引进项目必须，其劳动安全卫生措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 三、“五同时”原则： 企业领导和主管部门在策划、布置、检查、总结、评价生产经营时，应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作。 四、“四不放过”原则： 在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过。 第二节 安全生产责任制 二、企业管理者和项目管理人员安全生产责任 包括?P283~285) 1、企业法人代表责任 2、企业技术负责人责