奥美3〔NXPowerLite〕.pptVIP

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  • 2017-05-07 发布于四川
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奥美3〔NXPowerLite〕

品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 内容提要 彩电市场环境 消费者是如何购买彩电的 康佳的品牌定义 康佳的核心沟通概念 彩电市场环境 99年彩电生产量 98年 99年 增幅 市场 2100万台 2500万台 19% 康佳 465万台 650万台 40% 长虹 900万台 1100万台 22% TCL 280万台 400万台 43% 总计 1645万台 2150万台 三年间市场份额成长趋势 1998年主要品牌彩电累计零售量占有率 启示 目前电视机市场可以按市场份额、综合实力分成三大阵营:国产名牌,其他国产品牌和国际品牌,康佳在国产名牌之列 99年关税减低,进口品牌的价格下降,对国产名牌造成压力 国产名牌之间,由于产品同质化程度高,也存在激烈竞争 彩电供过于求,消费者需求放缓 竞争激烈 严峻的形势下,要提升市场份额 康佳比其他国产名牌好在哪里? 康佳99年的主要策略 产品 提升产品的科技含量 价格 保持稳定偏低 通路 增加通路投资,改革通路的结构 推广促销 树立品牌形象 在现有的计划下, 做好推广的工作, 有助康佳和其他国产名牌拉开距离 整合传播如何协助 消费者是如何购买彩电的 消费者是如何选购电视机的? 在消费者想买电视机时, 就和他们沟通康佳各方面的好处, 建立沟通的关系并影响他们, 让他们觉得康佳是他们的首选 消费者的购买过

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