广告公司创意简报〔兼谈客户部如何与创意部协调〕培训PPT.pptVIP

12、如何处理客户问题或权变？ 提案者是否掌握问题核心？ 提案者是否了解个案的流程及逻辑？ 问题是否离题？如何把受众抓回主题？ 提案者是否了解附件一的问题？ 我所见过最好的问题解决者；如OZM、（RF.ET）SZS、（LL），JWT、（LC）。 13、彩排 彩排，再彩排，连洗脸照镜都彩排。 降低紧张，提升熟练与信心。 掌握内容及逻辑，以加强心理建设。 谢谢！ D--如何马上就能播？ 减少急件，提高效率，降低成本 先让客户了解代理商标准作业流程及所需时间 与客户建立期限的共识 给客户留一点评估时间 随时提醒客户注意期限 可以一天完成的工作决不拖延 时间计划预留空间，尽早进行，以期提前完成 提案一定要有结论，立即落实，以免夜长梦多 好广告就是 符合策略和客户意愿 充分体现创意的才华 创造辉煌的销售业绩 用最合理最经济的钱，在尽可能短的时间内，完成最佳质量的作品 AE ≈ 专家 产品专家 市场专家 企划专家 沟通专家 贩卖专家 管理专家 财务专家 AE需要提高的4大能力 沟通 企划 创意 执行 内部运作的重要环节 客户简报 开卡 客户确认 客户验收 客户付款 内部作业 拟案 提案/报价 执行 结卡 主管审核 主管指导 主管指导 调度/财务 谢谢！ 如 何 提 案 一、如何提案 目的：让你想的（策略）与做的（战术） 技巧 化成有效的提案。 得到预期的效果（生意） 对