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成本知识---成本管理 何为成本管理 成本管理和其他管理的关系 所有管理的有效性和结果都影响成本水平，但是其他管理不能替代成本管理，成本管理也不能代替其他管理；其他管理过程中的成本问题要满足成本管理的要求；所有管理都是为约束和控制运作过程，需要成本管理和其他管理共同统筹和平衡；成本管理和其他管理同步进行、互为作用、相互支持、相互促进、相互保证、相互制约、共同实现组织的整体利益。 加强成本管理的意义 成本管理—现代企业管理的核心 在全球经济一体化和我国加入WT0后，企业的竞争 环境发生了结构上的改变：企业之间的竞争发展成企业全程运作之间的竞争。而在企业全程运作中，无论是生产、技术、质量还是服务，都跟成本有着直接的关系。成本优势的取得对于一个企业的生存至关重要，而成本优势的取得也不能局限于成本本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。因此，创建以成本管理为核心的企业管理机制就成为当今企业管理的迫切问题。?  实施现代企业成本管理的有效途径 　　 实施现代企业成本管理的有效途径 中国企业成本管理不和谐(几多几少) 中国企业成本管理现状 成本是企业生产经营活动的综合性指标，涉及到各方面的管理，同时也涉及到各层次的人员。但是，长期以来，人们一直存在一种偏差，把成本管理作为财务人员、少数管理人员的专利，认为成本、效益都应该由企业