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职业店长实习报告 篇一：店长工作报告 篇一：店长工作报告内容 公司为了以后更加好了解货品库存及人员情况的原因，从本月的店长会议开始，以后每月各 店铺店长在开店长会之前要做好你们的汇报工作，完成报告后各店铺复印一份上交公司，自 己留一份底。（用店铺电脑word文档打印出来，店铺打印机可以打a4纸的） 工作报告内容: 1、 数据分析： 本月店铺销售业绩， 完成情况，完成率，销售原因。（可以在电脑查） 2、 库存分析： 目前服装库存数， 包括男女服装、鞋子比例、鞋、服、配数量明细、每个季节的的库存明细。十大畅销款式， 十大滞销款式（说明男女装鞋子和服装）（可以在电脑查） 3、 店铺人员分析： 目前店铺人数 店铺每个人员的情 况，（包括店助及每个员工，人员的上班状态，情绪状态、稳定情况、销售技巧、新员工的入 职时间，对货品的熟悉程度） 例：店助名字： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 店员名字： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 店员名字： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 4、 目前店铺存在的问题： 店铺硬件设施维修 方面，有什么需要公司的维修及配合，有员工情绪不稳定的情况需不需要公司人员到店铺解 决，或者陈列需要公司到店铺调整，货品的调配等等。 5、 店铺周边的竞争品牌促销情况（活动内容需要详细） 6、 店长需要发表的建议及员工的心声，（你们对公司的建议，需要我们怎样的配合，平时 你们想对公司说的 话而不敢对我们说的，可以写出来） 7、 下月的工作计划。 如果还有其他需要增加内容可以自己补充。 篇二：店长工作总结范文 店长 工作总结范文 2010-6-24 21:13:05 作者： 进入中国虎雅论坛 回首xxxx年，是播 种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合 下，在我们xxx全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。 作为一名(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:职业店长实习报告)店长我深 感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零 售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良 好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。 具体归纳为以下几点： 1、认真贯彻公司的 经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想 工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发 挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了 解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更 具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员 工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出 发。 5、靠周到而细致的 服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我 要干”。为了给顾客创 造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服 务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用 语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的 合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并 以积极的态度去解决。 现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升， 对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了， 成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作， 我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠 下功夫： 1．加强日常管理， 特别是抓好基础工作的管理； 2．对内加大员工的 培训力度，全面提高员工的整体素质； 3．树立对公司高度 忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4．加强和各部门、 各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大 的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。 篇三：图文店店长工作报告 7月 份店长工作报告 巴中博优快印店