- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016前台工作计划
2016前台工作计划
行政前台2016年工作计划
我个性比较开朗,办事认真,信奉明明白白做人,实实在在做事的原则。无论在任何时
候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人公司前台文
员一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢
领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,
一丝不苟地完成领导交给我的任务、
1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各部门做好了各类公文 的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的
文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作、
(4) 配合上级领导于各部门做好协助工作、
(5)做好办公 用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时
清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室 设备的维护和保养工作。
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,
干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
2、在行政工作中,我将做到以下几点
(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,
保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥
梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验 和方法,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的
时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社
会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定
会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。4、其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作
(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。 公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,
认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办
法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉
决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。注:篇二:2015年工作总结
及2016年工作计划shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 2014年工作总结及2015年工作计划2011年3月入职公司,2014年2月被任命为人事行政主管,任职主管以来各项工作虽然
都正常进行,但是,存在的问题和需要改进的地方还很多。还需要不断的学习和提高。现将
这一年的工作做如下总结,请各位批评指正。
一、 2014年 工作总结
(一)招聘工作:计划招聘35人,离职人员增补在招聘需求审批后1个月内到岗;
(二)培训工作:除了外贸、人事有外部培训以外,内部培训基本没实施;
(三)绩效考核:目前只有外贸销售有量化kpi考核;
(四)薪酬福利:做好员工社保及住房公积金的增减、缴款、转入、转出及待遇申领工
作;提前做好
重要节假日福利费的申请及发放;工资核算、发放及个税申报工作准确无误;
(五)劳动关系及企业文化:无出现劳动纠纷;企业文化墙的定期更新;
(六)行政工作:考勤数据准确导出,每月5日前完成上月考勤汇总;办公设备及时维
修,办公用
品及设备及时采购;协助各部门做好接待工作(商务签证、订票等工作);公司网 络、网站及时维护、定期更新;
(七)制度建立:随时检查各流程情况,定期优化编制相关制度;
(八)组织架构:根据公司发展情况,不定期优化组织架构;
(九)政府补助:人才补助办理(没通过)、国家高新、专利申报、无息融资办理、商标
转让手续。 1shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd.
二、 人事行政部现状分析 截止2014-12-31,公司在编84人,其中工程部 35人,占总人数的41.67%。由于公司所处行业的原因,公司男性员工占了大多数。 2shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 年龄结构呈
文档评论(0)