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商业计划书,资料清单 商业计划书编写资料清单 《商业投资计划书》是全面介绍公司或项目运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。有些项目还处于种子期（只具有设计思想，设计原理等），没有承担和商业运营的载体。为使公司及项目的商业计划更全面地被投资者了解，一般按照下列要求和标准进行资料准备。 一 资料准备必须遵循的原则 1..真实，论据，假设合理 2 形式完善，叙述清晰流畅 3 简明扼要，突出重点 4 内容详细，计算准确 5 资料一式两份，另备电脑拷贝一份 二 基本资料 1 项目简介 （1）项目名称 （2）项目概述 （3）行业描述 （4）项目在行业中所处的地位和作用 （5）联系地址 （6）电话 （7）联系人 2.项目产品 （1）项目 （2）产品情况 3. 项目产品或技术产权情况 （1）项目技术持有人情况 （2）产品或技术的产权状况 4. 公司简介 （1）公司名称.性质 （2）公司地址。电话 （3）成立时间。联系人 5 业务类型 （1）所属行业 （2）业务范围 （3）业务性质 6 公司产品和经营概况 （1）公司产品情况 （2）经营情况的概述 7 公司现有股权状况 （1）股东名单 （2）各股东的认股权 （3）股份比率和特权等 8.资金需求与融资阶段 （1） 总资金需求及运作周期 （2） 合作步骤和方式 三．项目或公司背景和历史资料 1 公司的历史（公司创建时间，公司的主导产品,公司发展阶段及重要事件） 2 项目的背景与来源 四 项目所形成产品（服务）与行业资料 篇二：商业计划书清单 股权投资项目商业计划书主要内容清单 一、公司情况介绍 1、成立时间 2、股东组成及结构 3、控股股东介绍 4、历次变动情况 5、关联公司情况 二、管理团队介绍 1、公司组织结构 2、团队介绍 （1）背景 （2）过往业绩 （3）合作时间及合作情况 （4）团队持股情况 三、主营业务介绍 1、所处行业（规模、竞争情况） 2、主要产品 3、主要客户 4、主要供应商 5、核心技术和专利情况 6、盈利模式 四、公司SWOT分析（优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)） 1、行业分析 2、产业政策情况 3、竞争分析 4、发展战略 五、财务情况 1、过往三年的财务情况（三表） 2、公司财务指标分析 3、未来三年的财务预测 4、税收情况 六、融资需求 1、融资额度和股权出让比例 2、融资方式（增资） 3、融资用途 篇三：商业计划书资料 华中人才商业计划书资料 建议模板/框架一： 1、公司简介 包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 2、产品服务 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户，含市场前景、行业潜力。 3、策略推行 你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们，含商业模式。 4、管理团队 描述主要的团队成员。 5、财务分析 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况，含盈利模式。 6、融资方案 融资方式、资金用途。 7、执行摘要 计划摘要。 建议模板/框架二： 1、封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。 2、行政性总结 这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状况及融资需求等信息。 3、企业描述 将企业的历史、起源及组织形式作出介绍，并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期)，企业所供产品和服务的知识产权及可行性，这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额，企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。 4、市场分析 描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度，对投资者而言，要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。 5、竞争分析 明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势和确认竞争者信息，包括竞争者的身份、来源和所占市场份额，他们的优点和弱点，最近的市场变化趋势等，同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同，解释企业为什么能够赢得竞争。 6、产品和服务 列举企业当前所提供的产品和服务类型，以及将来的产品和服务计划，陈述产品