红星集团有限公司2015年度创建学习型企业实施方案 学习计划 .docVIP

红星集团有限公司2015年度创建学习型企业实施方案 学习计划 XXXX集团有限公司创建 学习型企业实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，深刻领会和实践社会主义核心价值体系，全面提高XXXX集团有限公司员工的整体素质，增强企业的创新和持续发展能力，提升企业核心竞争力，集团公司党委决定全面开展创建学习型企业活动。现结合集团公司实际，制定本方案。 一、指导思想 学习型企业建设是按照“坚持以人为本，建设高素质干部队伍，促进人的全面发展”的要求，以提高人的综合素质为目标，倡导终身学习的理念，在企业内部创造良好的学习氛围，依靠持续不断的学习，培养和造就各类人才，激发员工的潜能，提升员工的综合素质与工作绩效，驱动企业的变革和创新，持续增强企业的核心竞争力。 二、创建目标 围绕集团公司的发展战略目标，建立和不断完善以知识管理为基础，企业发展为导向的学习体系，努力营造“终身学习、知识技能共享”的学习氛围，逐步把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿于集团公司各项工作中。力争在2015年底基本建成“学习制度健全、学习氛围浓、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强”的学习型企业。 三、创建内容 （一）倡导和培育学习新理念 一是倡导自我学习，实现自我超越，将个人目标与组织目标同步，使自己的愿望和组织的愿景融合；二是倡导变革创新，在自省与沟通中，找到与市场竞争和组织主流发展的相同模式，否定和抛弃故有的陈旧观念，持续改进和更新思想观念；三是加强沟通与分享，构建共同愿景，通过交流和沟通，把个人渴望与他人分享，从而汇聚成共同的价值观和使命感，群策群力；四是倡导互动共进，强化团队学习，在共同愿景下，敞开心扉，求同存异，以集体的智慧战胜自我，彰显团队的力量；五是倡导学以致用，在个体和团体学习中，结合实际，分析工作中的主客观条件，强调主观能动性，从而在不断的学习、分析和决策中提升系统思考的能力。 （二）从单一的教育培训转变为全面建立学习型企业、学习型组织，创新教育培训的组织形式和机制。 学习型组织是企业更广泛意义上的教育培训工作，比现在所进行的教育培训更深刻、更全面、更具有目标性。教育培训的根本出发点和落脚点就是要把我们的企业培育成为一个学习型企业、学习型组织，把企业的每一个员工都培育成一个学习型的人。 （三）拓宽学习内容，通过以下几个方面的学习，培养和造就高素质、复合型、有创新能力的学习型人才。 1.学习思想政治理论，坚定正确的理想信念。企业中高层管理人员和广大党员，要把学习政治理论与学习党的重大方针政策结合起来，与推进企业文化建设结合起来，在理论联系实际上下功夫，为实施企业发展战略目标提供思想保证和精神动力。 2.学习市场经济、现代企业管理理论和知识，增强企业的竞争能力。通过学习市场经济理论知识，掌握市场经济运行的基本规律和法则；通过学习现代企业管理知识和方法，深化和促进企业的改革和发展；通过学习营销、法律等方面的理论和知识，提高企业的经营管理水平和竞争能力。 3.学习现代科学和业务知识，提高自身综合业务素质，实现企业在业务和改革上的创新。 4.通过不断学习提高个人修养和综合素质，加强职业道德和职业精神的学习，确立健康的人生观、价值观和正确的世界观，适应企业和岗位发展的要求。 （四）深刻领会、理解、把握和实践企业发展目标。 深刻领会、理解、把握和实践企业发展目标 让每一位员工学习企业发展战略，明确工作目标。通过学习和研讨等形式，使每一位员工都明确公司的发展战略和奋斗目标，牢牢紧跟企业的发展方向，并将其作为思考问题和一切工作的出发点，从而创造性地做好本职工作。 四、创建方法 （一）成立学习型企业创建工作领导小组。 领导小组负责对整个创建工作的组织领导和协调考评，并下设办公室，负责小组日常工作。各职能部门根据各自工作职责，齐抓共管，密切配合，共同抓好建设学习型企业的各项工作，各子（分）公司也要建立和完善相应的组织领导机构，形成一级抓一级的工作格局。 领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： （二）广泛宣传，深入发动，树立全员学习的理念。 1.广泛宣传，深入发动，提高全员创建的积极性，让全体员工充分认识到创建学习型企业的必要性和重要性，增强创建学习型企业的紧迫感和责任感。 2、企业领导干部是企业理念率先实践者。在创建学习型企业的过程中，领导干部在加强自身学习的同时，还应成为企业理念的倡导者和模范实践者，以自己的率先垂范把员工牢牢吸引在自己周围，促使企业理念化作员工的自觉行动，形成强大的凝聚力和竞争力 。 （三）立足岗位、拓展