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计划书同城快递 篇一：同城快递计划书 “同城快递”项目 团队目标：统一思想，统一行动，统一协作，统一奋斗，统一目标 一，项目目标。 通过五年的发展做到南宁市内第一，同城业务量占全市80%以上 二，前期调查 成立之前应对项目进行初步调查与取证，详细分析市场的环境与未来成长的空间。对项目，应能做到预测短期市场的变化与远期市场的转变。如未能做到了解或不 能达到预期，应调整方案或从新商讨对策。切勿盲目参与增加风险。 三，成立之初 假设前期项目调查得以确认，适合运作。 要运作，就会涉及项目投入，投入多少？回报多少？花费多少精力？怎么发展？会 出现什么样的风险？风险有多高？市场竞争如何？等等问题。 对目前能看到的问题做初步的解答。 1. 项目的投入资金。 项目的投入暂时未能预测。但，建议初次投入创业资本资金不应大于自己实有资金 的30%。如果从目前自身情况来分析，假使以四个人为发起人。对快递行业的投 入应根据该行业的切入点而定。我目前建议是每人初始投入为一万元整。 投入的地方主要为注册资金和加盟费用。 目前注册公司有两种情况： 一是：注册公司时，必须要有注册资本。最为普通的有限公司最低注册资本为3万元人民币，注册资本可以分期出资，首期出资可以为20%，其余注册资本在2年内到位。一人有限公司最低注册资本为10万元人民币。以上根据新lt;公司法gt;规定。 二是：申请经营快递业务，应当符合《中华人民共和国邮政法》第五十二条的规定，具备下列条件： （一）符合企业法人条件； （二）在省、自治区、直辖市范围内经营的，注册资本不低于人民币五十万元，跨省、自治区、直辖市经营的，注册资本不低于人民币一百万元，经营国际快递业务的，注册资本不低于人民币二百万元； （三）有本办法第七条、第八条、第九条规定的与申请经营的地域范围相适应的服务能力； （四）有严格的服务质量管理制度，包括服务承诺、服务项目、服务价格、服务地域、赔偿办法、投诉受理办法等，有完备的业务操作规范，包括收寄验视、分拣运输、派送投递、业务查询等制度； （五）有健全的安全保障制度和措施，包括保障寄递安全、快递服务人员和用户人身安全、用户信息安全的制度，符合国家标准的各项安全措施，开办代收货款业务的，应当以自营方式提供代收货款服务，具备完善的风险控制措施和资金结算系统，并明确与委托方和收件人之间的权利、义务； （六）法律、行政法规规定的其他条件。 同城快递，也就是在市内开展快递业务,，那么注册资本不低于人民币五十万元。 垫资[注册]公司的网上市场报价情况 上海的报价是： 50万1500左右 100万3000左右 200万8000左右 青岛100万公司需要6000，带财务服务 济南100万公司是14000左右。 最好注册香港的，8千多，100万的，名字随便起，税很少。 南宁可能在1--3万左右 建议不要注册本地公司 以上为网上查到的资料。 2. 怎么发展？ 同城快递行业从我了解到的情况来看。南宁市目前还处于起步阶段。做的有点规模的公司不多。而且，由于是同城快递，本身在业务上就被限制住了。后期在发展上应该逐步拓宽业务范围，解决业务瓶颈问题。 这里说到怎么发展，其实更确切的说是怎么生存。只有先存活下来了之后才能某发展。 在这样一个有诸多限制的行业里生存。我自己的浅见是加盟，创业两手抓。因为同城这一块刚起步，需要培养。且地域限制。工作量不可能说因为我们的到来而瞬间猛增。所以，没有大量的业务，而我们又需要在这空间里生存。唯有借助其它的业务来弥补我们暂时的短缺。而加盟一家企业，相当于是给我们在建立初期有个好的依靠。所谓大树底下好乘凉。解决我们的生存问题。其次在建立初期的人手不足问题也可以得到适当的解决。在而通过逐步的腾挪，把加盟方的客户一点点的转移过来。这样可以减少业务开拓上的投入，我们却能更稳健的站稳市场。而我们又能为以后向外地扩张做好客户上的积累。而中期在业务的开拓和品牌的宣传上就要根据目标客户群体进行有针对性的分析了。这点将在对市场有所了解后，团队在进行单独论述。论述的事项主要为：1.大型的目标客户，2.客户群体定位，3.公司的宣传， 4.业务的增长，5.如何解决同行等。 3. 会出现什么样的风险？ 做什么都会有风险，这大家都知道。而我们要做的就是尽量的把风险降到最低，或是可控制范围以内。 风险一。注册费用，假使以注册公司帮注册，垫资。如果有公司有意欺骗，那我们没办法察觉 风险二。经营费用，经营的场地，办公设备。 风险三。业务费用，若大个南宁，不是几个人能跑得过来的。如果要请人，但业务量又没跟上，将会入不敷出。更何况还需要推广宣传。 风险四。赔偿费用，假设物品丢失，或损坏