世界书业概论–复习.docVIP

第三章 国外出版宏观管理体系 第二节 国外出版法律管理体系 英国出版法律的四个方面：1.普通性法律（如消费者保护、商业税收）；2.具体针对行业特殊性的（《版权法》）；3.保护性质或（针对版权法）给予授权的；4.惩罚性和限制性的（如惩处诽谤和淫秽的法律）。 法国创办青少年读物出版社的条件：1.不能由个人创办，只能是一些商业团体和行业协会，并且这些团体和协会在创办此类出版单位之前，要向社会声明，保证不以出版此类出版物作为赢利工具；2.此类出版单位的负责人不能仅为1人，而至少应有3人，这些负责人应为法国国籍，享有公民权，并且在从事教育生涯中没有不轨行为或受处分的污点记录；3.出版社的负责人还必须向司法部递交4份申请表，申请表上必须载有以下内容：出版物的名称、负责人的姓名和地址、负责人委员会的成员、协会的名称和地址等。 第三节 国外出版行业协会管理体系 国外出版行业协会的管理内容：1.协助政府部门对出版物内容进行审查或管理；2.对市场的管理和规范；3.协调本行业与政府之间、本行业与其他行业之间的关系，进行行业自律；4.是制定行业标准；5.提供出版业的信息动态；6.组织展览和对出版物的评奖等活动导向进行指导；7.组织出版业的教育和培训活动。 美国行业协会的对内职能：1.维护会员利益，代表会员协调与外界的各种关系；2.通过网站和各种内部刊物为会员提供信息和人员培训服务；3.建立规章制度以实现行业自律；4.举办各种评选活动以对出版物进行导向和指导。 法国行业协会的职能：1.接受政府委托，行使政府的部分职能；2.协调政府和其他行业的关系；3.实行行业自律；4.帮助会员了解行业动态，组织行业职工培训。 第四节 国外出版经济调控体系 各国对出版业的经济调控措施主要有：财政拨款、税收、信贷。 美国对出版业的自主和补贴有相当一部分是以基金的形式进行的，尤其表现在学术著作的出版上。加拿大图书出版业由各种直接的援助项目和控制措施支持。英国政府每年从财政预算中拨出固定的款项资助一些出版项目。法国文化部与阅览司每年都拿出一部分资金用于扶持中小出版社和中小书店。俄罗斯对于国家直接控制的新闻媒体，直接给予财政拨款，从经济上扶持它们。 税收措施（了解）：美国：对营利性的出版机构没有特殊的优惠政策，联邦政府对出版物不征产品销售税，州政府对出版物征收零售税，一般在3-7.5%，对非营利性的出版机构，不征工作税，给予资助；英国对图书免征增值税、进口税；法国近年来逐步降低了对出版物的税率，20世纪80年代，7%增值税，20世纪90年代，图书增值税5.5%，报纸2.1%，期刊4%，音像出版物33.33%，目前实行出口补贴和统一书价制度；日本对出版物的税收，对因退货和库存造成的损失予以充分考虑；俄罗斯征收10%的增值税，对小出版企业免征所得税、销售税、财产税和统一社会税，对于从事出版业的个体业主免征所得税、销售税和财产税。 第四章 世界主要出版集团 第二节 世界主要大型出版集团 贝塔斯曼的成功经验：1.三位经营者解决了出版社的体制问题，改组为股份制公司，使得公司增强了应变能力和抗风险能力，扩大了资本量，为公司的腾飞奠定了雄厚的经济基础；2.实施图书俱乐部发展战略，依托国内会员书店向全球辐射，通过微机联网掌握会员动向、库存管理、货物运输等工作以提高工作效率；3.适时进行扩张、扩大规模，4.实行以图书为主、兼顾其他、优势互补、的经营方针；5.多元化经营，开发海外市场；6.引入员工分享红利的机制，调动职工积极性；7.根据时代的发展和形式的需求来调整自己的策略，巩固欧洲德文图书市场，同时加大外文版书刊的出版比例，进行并购；7.建立网上书店，在网络销售方面制定了灵活的策略。 汤姆森集团的主要业务：1.法律法规；2.教育；3.金融；4.科技与健康。 励德.爱思唯尔集团的七项发展战略：1.依托三大核心产业，深挖增长潜力；2.大力改进管理水平，提高组织管理效率；3.更新产品，利用网络技术向客户提供优质服务；4.制定更加有效的营销和销售计划；5.加大投资力度，主要是网络投资，以期增收；6.增强国际扩张能力，巩固市场领先地位；7.继续实施并购和结盟战略，加速战略目标的实现。 培生集团的三个亟待实施的措施：1.提高资金利用的有效性；2.强调顾客为主的理念，提高产品的创新性和人性化程度；3.继续提高工作的协作程度。 培生集团提出的发展要遵循的节简单规则的理论：1.要求作者、数据专家、教育者和记者做的事情，说实话，无须顾及后果；2.努力使顾客能以他们期望的方式获得他们希望的产品；3.将充分为每个顾客着想；4.努力创新产品。 第五章 国际出版业概述 第一节 美国出版业 美国大学出版七巨头：西蒙舒斯特、麦格劳—希尔、陪生、汤姆森、哈考特?布雷斯、休顿?米福林和