中国式管理–成功总裁的三大法宝课后测试答案.docxVIP

中国式管理-成功总裁的三大法宝  HYPERLINK javascript:; 课前测试   HYPERLINK javascript:; 课程学习   HYPERLINK javascript:; 课程评估   HYPERLINK javascript:; 课后测试  窗体顶端 课后测试 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（ ） √ A表示他对连理的赞赏 B楚王是个重视制度的人 C楚王对连理不懂变通感到不满 D说明楚王是非不分 正确答案： C 2. （ ）是本。（ ） √ A有所不变 B变 C创新 D慢变 正确答案： A 3. 整个现代化的管理是从（ ）开始的。 √ A美国 B日本 C德国 D法国 正确答案： A 4. 管人带来的祸害是( ) √ A管人的人经常会成为费力不讨好的人 B留不住人心 C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力 D以上说法都包括 正确答案： D 5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A大小事情都知道 B了解下属的行动和决策 C提高警惕 D什么事情都具体去管 正确答案： D 6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（ ） √ A制度 B技术 C人性面 D合作 正确答案： C 7. 为被授权人,最应该做的是( ) √ A扩大自己的权力 B向领导及时汇报 C尽量不向领导汇报困难 D出现问题不向领导报告,而要自己解决 正确答案： B 8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √ A不授权 B进行定期抽查 C不定期抽查 D对下属负责范围内的事务进行随意干预 正确答案： C 9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √ A被授权者弄权 B授权成为分权 C领导者变为有责无权 D以上说法都包括 正确答案： D 10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √ A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责 B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷 C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析 D对于异常情况，承办人必须自己承担责任 正确答案： D 11. 下列说法错误的是：( ) √ A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、??正常的责任越多 C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 D每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确答案： C 12. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) × A害怕做错了要自己承担后果 B多做多错多挨骂 C主观没有主动工作的意愿 D以上说法都包括 正确答案： A 13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √ A员工必须有能力 B高层应该倾向于无为 C中间管理层要能干 D某个人有能力，代表他能干 正确答案： D 14. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) √ A选用最合适的授权人选 B将员工的薪酬与学历高低联系起来 C选用高学历的授权人选 D选用最优秀的授权人选 正确答案： A 15. 21世纪提倡的是（ ） √ A管理制度化 B管理法制化 C管理合理化 D管理多样化 正确答案： C 窗体底端