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智力型团队绩效薪酬特征分析 [摘要] 薪酬并不仅仅意味着金钱，对智力型团队来说，薪酬还意味着身份、地位、业绩、能力和前景。那么，智力型团队的绩效薪酬有哪些特征呢？本文阐明了绩效薪酬概念，在对绩效薪酬有一个清晰的认识之后，来阐述智力型团队的绩效薪酬特征。 　　[关键词] 智力型团队 绩效薪酬 特征 　　 　　一、前言 　　 　　 企业 商业环境的不断变化，使得客户对企业的业绩要求越来越高，客户不但要求企业提供高品质、低成本的产品，还要求企业能快速地交货和不断创新；再加上客户自身需求的不断变化和股东回报等，企业经营面临越来越大业绩压力，这种压力由企业外部传递到企业内部直至员工。因此，一点也不奇怪，为什么现在的企业比以往任何时候都重视绩效管理，以及和绩效管理密切联系的薪酬激励 问题 。 　　对企业来说，绩效薪酬是一把“双刃剑”：使用得当能够吸引、留住和激励人才，可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。许多企业在渴望获得人才的同时，也在用不合适的绩效考核扼杀人才。毫无疑问，建立全面的、 科学 的薪酬管理体系，对于企业在知识 经济 时代 培育核心竞争能力和竞争优势，获得企业的可持续 发展 具有重要意义。因此，不断调整和完善绩效薪酬制度，是当前企业面临的一项紧迫任务。 　　然而，智力型的员工与普通的操作型员工具有不同的特征，智力型员工一般接受