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.宾客关系管理
宾客关系管理 一、客人投诉和疑难问题的处理 二、客史档案的建立 二、投诉的类型 客人的投诉可以归纳为下列四类: 1、对设备的投诉。 2、对服务态度的投诉。 3、对服务质量的投诉。 4、对异常事件的投诉。 第二节 疑难问题的处理 1、当一位客人没有预订而前来入住,但房间已满,应如何处理? 首先向客人表示歉意,“先生(小姐),真对不起,房间刚刚住满了,请稍等我再确认下预订的客人是否有取消好吗?如果没有,我马上为您联系附近其他酒店好吗?”征得客人同意后,为其联系,然后告诉客人“一旦有退房,我们会与您联系的,欢迎下次光临“。 2、如果客人进房间后,打电话来说他不喜欢这间房,要求转房,怎么办? 要了解客人转房的原因,”先生(小姐),不知您喜欢转到什么样的房间?“如果还有同类型的房间,答应客人的换房要求;在没有同类型客房的情况下,向客人推荐其他类型的客房或免费升级;若是房间设备方面的问题,马上通知有关人员进行维修;若是服务的问题,应尽快报告当值主管并登门道歉,若一时无法解决,应表示歉意,并做好解释,”真抱歉,现暂时没有房间,一旦有房,即刻通知您好吗?“使客人感到他的要求受到重视。记录下客人的换房要求,本班内没有解决要进行交班落实,等有空房时再换房; 4、一位非住客,请你转交一包物品给一位有预订但又未到的客人,应如何处理? 应礼貌地告诉客人“很抱歉,我们很难掌握预订客人准确的入住时间,请留下你的工作单位或电话号码,客人到达后,我们会马上告诉他(她)同您联系“。若属特殊情况,可申请领导做特殊处理。 5、深夜,客人来电话抱怨隔壁的客人很吵,无法入睡,该如何处理? 首先向客人表示歉意,问清房号包括隔壁吵闹房间的房号,并安慰客人这样的事很快会得到解决的。然后,通过电话礼貌劝告吵闹的客人:”您好,打扰您了,夜已深了,其他住客都休息了,请把您的讲话音量放低些好吗?以免影响其他客人的休息,谢谢合作!“若是来访客人,则告诉:”按规定来访时间已到,如果还有事的话,请到大堂酒吧复述,如需要住宿,请另开房间。“ 客人投诉房间四周因施工造成噪声太大,无法正常工作及休息时,应如何处理? 询问客人的姓名、房号、请求客人原谅; “非常抱歉,发生这样的情况,请告诉我您的房号,我马上去调查原因,设法解决。” 告诉客人将立即前往查看,尽量设法解决; 至噪声所在地了解情况,根据实际情况请施工人员暂停操作或调整施工时间; 施工停止后与客人联系,告知具体原因及大致处理情况,再次请求客人原谅;若施工无法停止,则请客人换房,并对给客人带来的不便再次向客人致歉。 “由于??????原因,影响了您的休息,酒店深表歉意,酒店已经采取了措施避免噪音产生,请您谅解。…………祝您晚安,再见。” “由于??????原因,影响了您的休息,酒店深表歉意,施工一时不能结束,酒店为您换一间安静的客房,您看可以吗?………谢谢您对我们工作的支持,请在房间稍等,我们会上门为您办理换房手续,谢谢,再见。” 6、如何处理寄给住客但此客人已离店的信件? 先查看客人是否有交代如何处理其离店后的信件,如有则按交代的去办,如没有交代,对特快专递、急件应转寄下站或客人家址,或立即退件,对平信,则暂存一些日子,但每天都要核查是否有此客人再次入住,若在暂存一周内仍无此客人入住,则办退件手续。 7、在登记验证中发现可疑客人时,怎么办? 要镇静自如,不能惊惶失措,按”内紧外松“的原则,安排在便于观察控制的区域住宿,尽快与有关部门联系,并在住宿单上做特殊记号,报告上司及保安部马上进行调查及布控,切不可让对方觉察出你在注意他,否则会打草惊蛇。 8、旺季客满,而慕名前来的客人房间得不到解决,怎么办? 感谢客人前来住宿,并告之客人房间已卖完,请求客人原谅; 安慰客人,歉意地请客人稍候,表现出我们在尽力想办法的神情,迅速查找能否在订房中调整尚未抵达的老主顾或团体陪同的房间,或有无临时取消的订房, 仍无法安排时告诉客人“很遗憾,酒店客房已全部客满,无法安排住宿,请您谅解。”递给客人酒店名片,告诉其联系电话,建议客人以后提前预订,并向其介绍房间类型、价格等; “先生/小姐,这是酒店的名片,如果您以后前来住宿,请拨打上面的联系电话提前预订客房。” 应帮助客人联系附近同类酒店,引导客人前去,并礼貌话别,“一旦有空房,我们会来接您回来的,再见!” 10、客人对你讲不礼貌的话时怎么办? 应使用礼貌的语言,劝说客人到不惊动其他客人的地方,主动征求意见,不能用同样的粗言回敬客人或表示厌恶,以免发生冲突。 11、客人要求我们代办事项时怎么办?
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