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2010年度关键词之国际品牌涌入 　　2010年，是国际品牌加速登陆中国市场的一年。国际品牌在这一年，加紧布局中国市场，不仅增加一线城市的开店数量，二三线市场的拓展也蔚为大观。内销市场的竞争愈发激烈，从奢侈品牌到平价时尚品睥，每一个层面的战线都在这一年急剧扩张。 　　中国的服装市场上已经不乏国际一线大牌的身影，如今国际品牌抢滩中国市场的第二次高潮初见端倪，并且呈现出一些新特点。其一：对于一线奢侈品来说，品牌们登陆中国市场的第一阶段已经完成，当前我们可以认为，他们的重点在于如何深度开发产品，使之更具有针对性，在量的扩张基础上，逐渐使品牌形成符合中国高端消费人群的文化气质，同时也不断塑造具有极高品牌忠诚度的中国买家，最终完成‘适应’与“塑造’的良性循环。这一过程的中间环节就包括基础性的门店数量增加、品牌形象保护与宣传、开发迎合中国高端消费习惯特点的产品等等。 　　2010年，在中国的所有奢侈品中，有两个品牌格外引人注目。 　　中国被视为杰尼亚(zegna)潜在的强劲市场增长力量。15年来，在中国的销售份额占据了全部市场的四分之一，今后这一数字将会跃升至50％。从2005年至2009年问，杰尼亚在中国的销售上升了33％，目前门店已经开设62家之多。杰尼亚计划在明年专门针对中国市场推出特别款与珍藏款，以庆祝品牌登陆中国市场20周年。 　　―直比较矜持的爱马仕(Hennes)，也步履款款地向中国市场走米。专门开发了名为“上下”――针对中国市场的女装品牌。事实上，各个品牌针寸中国市场推出产品已经蔚然成风，这仅仅是深支开发中国币场的缩影。 　　 　　平价潮牌裹挟而来 　　 　　第二个特点是国际平价潮牌很应景地进入中国大陆消费者的视野。一个个被国人熟知却只能诉诸网络代购的平价大睥，在全球快时尚旋风的裹挟中纷纷登陆中国市场。中国大陆市场拥有一个绝对数庞大的终端消费人群，且它的构成中有一大部分是追求大睥设计却购买力稍逊于高端人群的消费者。而这些平价时尚潮牌在提供极具品睥设计感的同时，又以相对廉价的特点，正中这部分消费人群的下怀。由此，这些品牌无论如何都不会放过中国大陆市场。HM、ZARA、Mango……，今年年底刚刚上场的GAP，在抢滩中国市场的第―方阵中似乎慢了一步，但是它在中国大陆门店揭幕的重磅活动中，显示出其意欲大举“分食”中国市场的野心与气魄。 　　 　　中国市场潜力无限 　　 　　这些国际品牌的动作不是没有根据的。中国拥有13亿人口，仅仅衣住行的消费市场便是如此的庞大，尤其是生活条件好了以后，不但各种消费品的消费数量会直线上升，各种提高生活品质的消费更会不断增加。而中产阶级以及在资本和商业中赚到大钱的高资产一族，将成为名睥甚至奢侈品的消费主力。如果提高城镇人员的收入，那么消判哿会更加旺盛。ig--驱动会成为今后消费新的高增长点，也正是今后消费市场可以挖掘的潜力。为了拉动消费，国家在“十二五”规划中已明确了推进城镇化进程，调整国民收入分配格局、加快政府民生投入等多项措施，来释放城乡居民消费潜力。在投资、出口已经释放得差不多的时候，将富有潜力的消费提升为“主力”来拉动GDP，最终将我国发展成为消费大国。从国家的规划可以看出，若干年后，消费对GDP的贡献将会大大超越出口、投资对GDP的贡献度。2008年美国消费对GDP的贡献度约为70％，俄罗斯消费占GDP得比重为60％以上，日本消费占GDP的比重为55％，同为发展中国家的亚洲国家一印度消费对GDP的贡献也常常超过60％，那么我国消费对GDP的贡献呢?2008年还只有36％。正因为这个巨大的差距，才会给消费行业带来巨大的发展潜力。中国出台的多项刺激消费的政策，可以把消费占GDP的比重在2025年前-增至45％50％。那么，如果按照2009年社会消费总额125343亿元、对GDP的贡献度37％计，今后每年消费对GDP的贡献度至少增加0.5个百分点，也就是说每年消费将能新增至少数百亿市场规模。 　　上个月，20国集团的领导人在韩国聚首，而此时正值人们对全球经济复苏的脆弱性与波动性感到忧心忡忡之际。这两大问题对于企业界来说并不只是抽象的概念。在一个充满挑战与不确定性的经济环境中，世界上领先的公司以及企业高管不仅在考虑长期增长的最佳战略，而且还在考虑如何将计划转换成行动，如何有效地评估风险，如何制定可衡最的目标，以及如何执行才能取得成功。蓬勃旺盛的中国市场又岂能逃过他们的计划呢。 　　此外，中国目前正在勃兴一种新型消费。新消费涉及的是消费升级，包括人口驱动型、品牌消费型、联塑服务型等等。实际上，新消费就是高端的个性消费。新消费就是品牌消费，就是时尚消费。它已经超过了产品或服务本身，而是消费者心里的外在表现，是消费者精神世界的具体表达，是个性文化的具体传播，而产品或