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- 2017-05-07 发布于天津
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机密广东集团有限公司绩效考核管理制度组织类北大纵横管理咨询公司年月目录第一章总则第二章绩效管理组织第三章绩效考核内容第四章绩效考核方法第五章绩效考核程序第六章申诉及处理第七章附则附件业绩考核表第一章总则目的为了促进以下简称管理规范化现代化建立科学的管理制度充分的积极性和创造性提高整体经营业绩而制定并实施基于持续改进仅仅根据结果奖优罚劣更重要的是不断地引导持续改进工作有效提升整体绩效价值评价体系实现科学评估合理分配价值积极创造价值形成循环通过上下级沟通团队第三章绩效考核内容考核维度可控性指标能够测
★机密
广东***集团有限公司
绩效考核管理制度
(组织类)
北大纵横管理咨询公司
2011年4月
目 录
第一章 总则 2
第二章 绩效管理组织 3
第三章 绩效考核内容 5
第四章 绩效考核方法 7
第五章 绩效考核程序 9
第六章 申诉及处理 11
第七章 附则 12
附件:业绩考核表 13
第一章 总则
目的
为了促进(以下简称管理规范化、现代化,建立科学的管理制度,充分的积极性和创造性,提高整体经营业绩而制定并实施基于持续改进仅仅根据结果奖优罚劣,更重要的是不断地引导持续改进工作有效提升整体绩效;
价值评价体系,实现科学评估合理分配价值
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