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施工组织设计(徐州市市机关加油站)
江苏长实基业建设有限公司
1、项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
1.1 施工管理机构设置
由于本工程被列为公司的重点工程,我公司将本着科学高效、实干、进取的
原则,选配施工经验丰富、管理能力强的各类工程技术、经济、材料机械设备、
计算机运用等专业人员组成项目部,全面负责现场各方面的工作。实施项目法施
工实行目标化管理,做到统一计划协调,统一组织指挥。所有管理人员职责明确、
目标清楚、权利一致,施工现场项目管理网络及主要施工管理人员见图表。
1.2 施工组织管理各层次人员岗位职能
l、项目经理:在项目施工阶段,代表公司全面履行合同,协调与业主、监
理等第三方的关系。解决施工时的人力、物力、财务技术等方面的调配。
2、项目副经理:负责分管项目日常管理,协调其部门组织施工生产管理活
动,贯彻项目部决定。
3、技术负责人:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开展管理
工作,协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。
4、预算员:主要负责编制工程的预算、签证及决算工作。
5、质量员:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评
定和技术资料的收集工作。
6、安全员:加强安全检查,强化安全教育,做好安全围护,实施安全管理
和施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。
7、计划统计员:主要负责编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学合
理。
8、材料员:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输及保管工作。
9、机管员:进行现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工
作,确保正常使用。
主要施工人员表
机 主要资历、经验及承担过的项
项目工程师 姓 名 职 务 职 称
构 目
从事建筑业15年、承建过宿州
项目主管 李立松 经理 工程师 明丽大厦、现代嘉苑、宿州财
富广场等。
总
技术负责 从事建筑业22年、承建过县宿
郭秀江 副经理 高 工
人 州明丽大厦、现代嘉苑等
从事建筑业13年、承建安特酒
质 检 员 李怀刚 副经理 工程师 厂、现代嘉苑7#楼等。
部 1
江苏长实基业建设有限公司
从事建筑业5年、承建过宿州
安 全 员 杜文河 安全员 工程师 卫校、明日世纪花园等。
从事建筑业3年、承建过宿州
统 计 员 周攀登 统计员 助 工 明丽大厦、现代嘉苑等。
从事建筑业9年、承建过宿州
项目经理 王德兵 副经理 工程师 明丽大厦、现代嘉苑、宿州财
富广场等。
从事建筑业10年、承建过宿州
项目副经 施工队
郭兴亚 工程师
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