施工管理组织〔练习题〕.docVIP

1、某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A.工作流程图 B.工作任务分工表C.项目结构图 D.组织结构图在组织系统（项目组织）的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。A. gji从Xi和Yj处接受指令B.gji只接受Yj的指令C. gji只接受Xi的指令D. gji从m处接受指令组织结构图分为三种：职能组织结构，线性组织结构，矩阵组织结构。矩阵组织结构适宜用于大型的组织系统，指令源来自横向和纵向两个工作部门，指令源为两个。矛盾时候由组织系统最高指挥者协调指挥。矩阵组织结构是一种新型的组织结构模式，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向可以是各项目部。（采购和预算属于项目管理职能部门）在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A.合同结构图 B.组织结构图C.项目结构图 D.任务分工表项目结构图】：反应该项目组成部分。【组织结构图】：各部门之间的指令关系。【合同结构图】：一个建设项目参与单位的合同关系。【任务分工表】：为表明建设项目中的任务由哪个部门负责 工作流程组织： 1、管理工作流程组织 (投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更）； 2、信息处理工作流程组织（生成月度进度报告有关的数据处理） ； 3、物质流程组织（设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　有项目结构图才要对信息进行编码。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础！ 【项目结构图】：反应该项目组成部分。【组织结构图】：各部门之间的指令关系。【合同结构图】：一个建设项目参与单位的合同关系。【任务分工表】：为表明建设项目中的任务由哪个部门负责项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。因此，正确的选项为D。某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位和施工单位，也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此，正确的选项为C。?6、下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了?A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系组织结构图：对象是人； 项目结构图：对象是子项目；“组织内的分工”说的是人不是项目。 1、组织结构图：反映各组织系统中各组成部门之间的组织关系（指令关系） 2、项目结构图：反映组成该项目的所有工作任务 （工作任务） 3、合同结构图：反映建设项目参与单位之间的合同关系（合同） 4、工作任务分工表：明确各项工作由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些部门（或个人）配合或参与 5、工作流程图：描述工作活动流向顺序（工作顺序）项目结构图才要对信息进行编码?7、右