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q2 聪明人一生都在想办法，想如何找到更好的办法超过对手，而不是单认认真真做事来超越对手！ 执行的二十四字战略：（从执行流程分析）决心第一，成败第二；速度第一，完美第二； 执行的二十四字战略：（从执行流程分析）决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。 执行人才的三个特点： 　　狼性原则之一：忍辱负重 　　　　领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的培育过程,要像一个母亲一样勇于牺牲。 狼性原则之二：整体至上 麦当劳的的企业文化： 狼性原则之三：自知之明 狼性原则之四：顺水行舟 领导者必须永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 狼性原则之五：血浓于水 狼性原则之六：表里如一 　　领导者必须懂得所谓职业化就是　　利益背后的原则高于一切,法不容情。 　狼性原则之七：知己知彼 　　领导者必须明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。 案例：影响力的发展过程　　　奥克斯的发展过程 狼性原则之八：原则第一　　领导者绝不把精力放在落后的员工身上,　而是把精力放在表现不错的员工身上。 　　GE的“活力曲线” 第九，团队精神： 狼性原则之十：持续基因 猴子管理法: 例如：1、##总，我部门内员工之间老是有小绑小派，你看怎么办！2、##总，你上次交给我的项目基本完成，但还有一些小小的问题，你看怎么