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论评估机构质量控制体系建设
论评估公司质量控制体系的建设
中发国际资产评估有限公司 刘忠赤
2007年6月15日
在较发达市场经济中,企业“以质量求生存”、“质量是企业的生命”已经是共识。评估公司同样需要高度重视产品质量。评估公司的产品质量主要就是评估结果的公正性,亦即公允性。正如全面质量管理之于工业企业的重要性,从经营理念、企业性质、组织架构、质量制度等方面全面构建评估公司质量控制体系是非常重要的。笔者认为,评估公司质量控制体系的建设至少包括以下六方面的内容。
一、树立“公正”经营理念
打开2006年北京营业收入前五名的评估公司网站,有四家在显著位置表达了其经营理念,分别是:
第一,致诚致信、严谨公平。
第二,致精致诚、共创共荣。
第三,专业发现价值、诚信打造品牌。
第四,服务宗旨:尽之所能,不做被动委托;尽之所有,保证每项咨询服务具有专业水准和最佳效率。管理模式:面向客户需求、面向业务流程、面向公司战略价值的资源一体化管理。成长理念:专业国际化,服务本土化。服务理念:学习—共享—支持。
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