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工程项目
工程施工
总结报告
有限公司
项目经理部
年 月
目 录
一、工程概况····································· 1
1、工程简介·································· 1
2、工程内容及数量····························· 2
二、机构组成····································· 3
三、质量管理情况································· 4
1、质量控制措施······························· 4
2、工程质量问题的处理·························· 6
3、对完工质量的评价··························· 6
四、施工进度控制································ 7
五、施工安全与文明施工··························· 7
1、建立健全安全生产保障体系····················· 8
2、建立了项目各级人员安全责任制················ 8
3、加强培训,提高人员素质 ····················· 8
4、把握特点,抓好监督检查······················ 9
5、建立应急预案,提高应对和处置重特大事故的能力·· 9
六、环境保护与节约用地措施······················· 10
1、环境保护措施······························· 10
2、节约用地措施······························ 10
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况······ 11
八、工程款支付情况······························ 11
九、施工体会···································· 11
1、要以全局观念管理项目完善项目管理体系项目管理目标权衡4、充分计划,严格控制,勤于思考,有序管理加大协调力度,与相关方充分沟通建设学习型项目团队,项目班子是核心 4. 菱形网格护坡 M3 四、桥涵工程 1.K3+221鸭子河中桥 m/座 2.K5+102严家河中桥 m/座 1.K6+308玉熙中桥 m/座 7.盖板涵 道 8.圆管涵 道 五、路面工程 1.水泥稳定碎石底基层 m2 2.水泥稳定碎石基层 m2 3.中粒式沥青砼 m2 4.细粒式沥青砼 m2 六、安全设施及预埋管线 1. 波形护栏 m 2.单柱式交通标志 个 3.单悬臂式交通标志 个 4.热熔型标线 m2 二、机构组成
本工程项目部施行项目经理负责制,按照精干高效、统一负责的原则,组建项目经理部,全面负责工程的实施。项目部由项目经理、副经理、总工程师三人组成领导层,下设施工技术部、质量安全部、物资设备部、计财部、综合办公室及工程试验室等四部、二室,共六个业务部门。
配置路基工程一队、路基工程二队、桥梁施工队、涵洞施工队、防护施工队、路面施工队、绿化施工队及交安施工队等八个专业工程队,按期优质完成合同工程。
组织机构详见下表(彭州市湔江路葛仙山延伸线项目部组织机构)。
彭州市湔江路葛仙山延伸线项目部组织机构
三、质量管理情况
1、质量控制措施
项目部研究建立了一套质量监督体系,明确体系管理小组与专业管理组的管理接口,使质量管理工作有的放矢。项目部细化规程、规范,从“人机料”全面进行质量控制。在日常工作中,项目部把质量工作的重点放在过程控制和跟踪管理上。严格执行制度,由项目部及时地申报各种报验资料,积极配合监理对现场进行抽检。
项目部制定质量创优规划,以点带面实施优质工程。对于质量工艺控制困难、施工技术难度较大的作业种类,有计划地成立QC项目小组(个),过程中进行集体攻关和研究,保证工艺受控,实现质量目标,实现了跟踪检查和跟踪验收。
在注重过程控制的同时,质量工作还延伸到施工前和施工后,对重点作业都进行了施工前的工艺研讨、施工中的及时纠偏和施工后的质量总结。例如模板施工,项目部综合考虑了质量和经济
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