[山东]2012年某城市综合体开发项目全过程营销策略方案[图表丰富].docVIP

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[山东]2012年某城市综合体开发项目全过程营销策略方案[图表丰富]

[山东]2012年某城市综合体开发项目全过程营销策略方案(图表丰富) 市场分析 项目战略定位 物业功能及产品定位 产品价值提升建议 项目开发运营策略 价格收入预期 文件格式: (ppt) 发布日期: 2013-6-5 资料目录: ? 一 项目开发目标界定 2 1、项目本体解读 3 2、项目开发方向及目标 8 3、目标下的问题 10 二 市场分析 13 ?关键词: 市场分析 项目战略定位 物业功能及产品定位 产品价值提升建议 项目开发运营策略 价格收入预期 宏观调控避免大起大落。 三?市场表现: 小户型、多功能、低总价产品销售速度最快;80-90m2两居、110-130m2小三居产品最为热销;135m2以上大户型产品销售缓慢;区域市场产品类型和主力户型同质化严重,缺乏高品质的住宅产品供应;竞品后期供应产品雷同,加剧区域市场竞争。 四?市场需求: 成交客群主要来源于区域内;以刚需族和首改客群为主;客群对价格的敏感度在增加,对产品总价接受程度较低;更为关注小户型、低总价、多功能的高性价比产品; 本案处于价格洼地阶段,本案应强化产品性价比优势。 地段属性? 独立商业产品业态定位? 核心价值梳理.? 居住类物业产品功能定位 商业市场分析——商铺投资市场 项目开发目标界定本体解读 地块属性 项目开发运营计划表 项目战略定位 住宅整体市场供需对比

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