※收尾管理计划方案160309(第三次修改)要点.doc

目 录 一、项目收尾管理计划 2 1.1总则 2 1.2项目收尾工作计划 2 二、工程清理 2 三、工程竣工验收及移交 3 3.1竣工验收 3 3.2验收合格后移交 5 四、工程资料归档及移交 6 4.1、工程资料归档 6 4.2、资料移交 6 五、项目部资产及剩余物料处置 7 5.1、项目部资产处置 7 5.2、剩余物资处置 7 五、工程竣工结算 8 六、保修期管理 8 6.1保修服务措施 9 6.2工程保修管理 9 6.3保修范围 9 6.4保修时间 10 6.5保修做法 10 七、项目部管理总结及项目部撤离 11 八、项目部撤销 11 九、附表 12 项目收尾管理计划 1.1总则 1、为加强和规范公司工程项目的收尾管理（工程项目收尾管理包含收尾阶段、保修阶段和保修期结束后阶段的管理），维护公司信誉和整体利益，全面兑现工程承包合同，特制定本办法。 2、工程项目收尾阶段是指工程项目开通交付日至项目满足终结条件并经公司批准项目撤销的时段。 3、工程项目保修阶段是指工程项目按照合同和业主要求，进入保修之日起，指工程项目保修期满（且工程质量保证金全部返还）的过程。 1.2项目收尾工作计划 项目部在工程正式移交前一个月或者正式停工前（预计停工期不少于一个月） 一周，制订《工程收尾工作计划》，妥善安排项目收尾工作。 《收尾工作计划》 确定工程收尾及移交管理、人员撤离、办公及生活设施拆