iqc组长年度工作总结.doc

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iqc组长年度工作总结

iqc组长年度工作总结 篇一:IQC个人工作总结 iqc工作总结 时间飞逝,转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间,在公司领导的正确引导和 关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这一切,可以 说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。现仅将个人工作,总结如下: 一、目标达成情况 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有:制定进料检 验标准,执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器 的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力(包括5s,遇到突发事 件如急料、呆滞料检验),并负责产线材料问题的确认,处理,通知供应商改善等。 工作内容如下: ? 常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的 判定,发现问题及时的反馈。这三个月里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料 质量问题。 ? 提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保 物料准时无误到达生产线。? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入 了《材料不良质量履历》,记录完整,异常描述清晰, ? 开据《供应商质量整改单》,做以跟 踪,查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现场和反馈的物 料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。 ? 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。 ? rohs 测试 ? 样品的检验及确认、跑单。? 零部件验证的跟踪。 ? 部署的技能培训、绩效考核。? 每天的日报表,每周的检验的周报表,每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总: 在物料检验工作中一些问题点: 1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找,在供应商来料后有时 总是找不到需要的资料。 2.接受到的样品材料,在检验时既无图纸又无作业指导书,员工完全是在靠自己的工作 经验在检验。 3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b, 下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有偷工 减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。 三、转正后工作目标/计划:? 遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实 实地做好每一项工作,处理好每一个细节。 ? iqc各项检验工作顺利进行。制定《进料检验作业指导书》,培训部署严格 按照《进料检验作业指导书》对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率100% ,不做 “差不多”先生,第一次就把事情做对。 ? 排查样品柜,将缺失的样品补齐。 ? 提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检 验,确保物料准时无误到达生产线。 ? 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对 所负责物料做到三个知道:知道它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、知道它用在 什么地方(它的特性及公司要求)、知道常见异常(已发生过哪些异常及潜在问题)。? 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考 一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。 ? 积极、主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够积极主动沟通,向他人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。总结人 张嵐鑫 2012年6月6日篇二:2014年品管部iqc年度工作总结[1]2011年品管部iqc工作总结时间一晃而过,转眼间2011年已接近尾声,非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在 工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。回首过去三个月的工作中,经过努力学习和了解,让我对iqc的职责有了更深刻的认识, 压力也随之而来。iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,严格按照来料检验规 范执行来料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记 录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理,特采后的可追朔性跟踪, 一定的不合格产品的原因分析能力。. 作为来料检验员,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命。公司要生产出合格的产 品,首先必须要有合格的原材料,为此,我们开展以下工作: 一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料(电池片、 玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒)的检验工作,对八大材料进行质量管制, 确保来料合格率。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以

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