XX农行2015年工作总结.doc

XX农行2015年工作总结 今年以来，我行在新一届党委班子的领导下认真学习党的十六届五中全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以开展先进性教育活动为动力，狠抓省、市分行各项工作会议和各项工作措施的贯彻落实，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为发展硬道理，认真按照“存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的重点工作要求，通过全行上下共同努力全面超额完成了各项工作任务。一、经营目标圆满实现赶超步伐明显加快（一）各项存款稳定增长，增幅增量再创新高。截止12月末，全行各项存款余额达-万元，比年初净增-万元，同比多增-万元，增长―%，完成省分行下达全年必保计划39万元的-%、力争计划43万元的―%。人均、点均存款达到―万元、―万元，同比分别提高―万元和―万元。存款增量、存量市场份额分别为―%，、―%，较年初增长―个百分点和―个百分点，增幅高于全省平均水平-个百分点，连续多年稳居当地“四行一社”之首，再次实现了增幅超同期、增量超历史，市场占有份额超同业的良好格局。其中：储蓄存款余额―万元，较年初净增-万元，同比多增-万元，增长-%，对存款增量贡献率达到-%；银行卡发卡量达到-张，较年初增加-张，卡存款余额达到-万元，较年初增加-万元，同比多增-万元，增长-%，完成省分行下达卡存款增量计划8万元的-%。（二）贷款投放重点突出，结构质量明显提高。全行累计投放各项贷款-万元，同比少放-万元。累收-万元，同比多收-万元。各项贷款余额122363万元，比年初下降891万元。其中正常贷款-万元，较年初增加-万元，关注类贷款-万元，比年初增加-万元，分别增长-%和-%。新增贷款主要投向重点类和自主类贷款。其中：重点类贷款余额41万元，比年初增加2万元；引导类贷款余额856万元，比年初增加19万元；自主类贷款余额2796万元，比年初下降1323万元；扶贫贷款余额44874万元，比年初下降117万元。各类常规业务贷款余额64266万元，较年初增加494万元，各类专项业务贷款余额5897万元，较年初下降1385万元，常规业务贷款余额超过专项业务贷款余额6169万元，占总贷款的52.52%。从贷款整体结构分析，总量增幅不大，但质量进一步提高。（三）财务收支双线增长，经营利润同比看好。12月末，全行实现财务净收入-万元，同比增收-万元，增长-%。完成省分行下达全年计划8万元的-%。其中利息收入-万元，同比增收-万元，增长-%；金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长-%；各项支出-万元，同比多支-万元，其中利息支出-万元，同比多支-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比多支-万元；费用支出-万元，同比多支-万元。收支轧差，实现经营利润万元，同比增盈-万元，完成省分行下达年度计划8万元的-%。人均、点均创利-万元和-万元，同比分别提高个-百分点和-个百分点。（四）不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。12月底，全行五级分类不良贷款余额―万元，较年初下降―万元，占比较年初下降―个百分点，完成省分行下达全年下降计划―万元的―%。其中：次级类贷款下降―万元，可疑类贷款下降―万元，损失类贷款下降―万元。四级分类不良贷款余额―万元，占比―%，较年初下降―万元，占比下降―个百分点。清收不良贷款本息―万元，完成省分行计划36万元的―%；“散小差”贷款退出（撤据销户）―户、本金―万元，同比多退―户―万元，完成全年退出计划8户1万元的―%和―%。（五）中间业务快速增长，收入占比明显提高。全行共开办委托、代理、代结算等8大类15种中间业务，实现收入―万元，同比增收―万元，增长%，完成省分行下达全年计划-万元的-%，占全行各项收入的-%，同比提高-个百分点。其中：银行卡手续费收入-万元，同比增收-万元，占中间业务收入的-%，同比提高-个百分点，完成省分行下达银行卡手续费收入计划18万元的-%。代办各类保险实现保费手续费收入-万元，同比增收-万元，完成省分行下达保险手续费收入计划68万元的-%。全行共代售富国天瑞、鹏华货币市场、国联分红增利、国泰货币基金-万元、-万元、-万元、-万元，分别完成省分行下达计划的-%、-%和-%、-%。机制改革逐步深入，内部管理进一步加强。今年全行通过狠抓省市分行各项工作会议精神的贯彻落实，员工思想观念有了较大转变，“竞争求生存、实干谋发展、苦干超同业、齐心协力赶全省农行平均发展水平”的信心进一步增强；扁平化改革逐步深入，激励机制对业务经营的促进作用得到了充分发挥；风险防范能力进一步增强，贷后管理和自律监管工作及措施得到有效落实；对全员进行了摸底排查，对群众反应的有关问题及时进行了核查反馈，有效地防范了各类案件及事故的发生。二、领导重视思路清晰工作措施重抓