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企业活动|安全生产工作总结范文 12015年企业平安出产工作总结 本年以来，我公司对峙“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深切落实科学成长不雅，安稳树立平安成长理念，夯实根本，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完美职业健康平安治理系统，以法制化、尺度化、规范化、系统化的体例推进平安出产，不竭提高企业素质化平安程度，截止今朝，我公司未发生一路轻伤变乱，开创了平安出产工作的新场合排场，为构建协调社会、打造安然社会，作出了积极的进献。 我们的工作办法是： 一、成立查核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签定平安出产方针治理责任书，各部分，架子队“一把手”是平安出产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人查核成果挂勾，实施“一票否决”，凡平安工作不到位的部分和小我，一律不得加入评先。增添了平安运行奖，加大了对平安方针、平安变乱、“三违”现象的查核力度；加大了对变乱队首要带领、责任区带领、平安员的查核力度；加大了对违规违章的治理力度，严酷执行现场开取“违规单”轨制。同时，对工作责任心强，发现较大变乱隐患，避免变乱发生的有功人员，赐与一次性奖励50——100元，鼓动勉励职工提合理化建议，举报险闯祸故和违规行为，凡对强化平安治理，预防变乱发生有积极感化的职工赐与恰当一次性奖励。并奉行人道化平安治理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的治理新理念，把平安出产方针责任落实到部分、班组、岗亭，将平安承诺签定到每一位在岗职工，形成了“公司同一带领、单元周全负责、职工普遍介入”的配合责任收集；做到了带领强化，使命细化，办法硬化，工作深化，促进了各级平安出产责任的落实。 二、完美平安治理轨制系统，依律例范平安出产治理阐发近期其他兄弟单元变乱原因、教训，对现有的平安出产规章轨制进行周全梳理、评审、依据新的法令律例，进一步细化了平安出产责任究查轨制，从头制订完美了《平安出产责任制》、《平安出产奖惩轨制》等文件轨制，形成了完整、规范、科学、有用的平安治理规章轨制系统，实现了周全依法治理。 三、深化全员平安评价，注重平安教育培训 我们不竭立异丰硕平安评价的方式和攻略，成立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根本治理、功课现场、系统运行、平安文化扶植、教育培训、立异治理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的攻略，预知预控，提高了平安评价的系统性和有用性，使全体职工的自立介入水平，平安治理程度获得了较着晋升。我们注重抓教育培训，加大对各部分负责人、平安治理人员、从业人员、特种功课人员的平安治理常识、平安操作规程、平安操作技术和特种功课操作等方面的培训教育，尽力提高各类人员的平安本质。开展了平安治理人员取证、特种操作人员职业技术判定、青工文化教育、法令律例普及、平安常识进修、平安技术教育等一系列培训工作，培训率达98%。还经由过程组织“每周一题”、规程测验、技术大赛、为泛博职工斥地了学常识、长技术的渠道。经由过程深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了带领者的平安责肆意识，专业人员的平安治理程度，功课人员的平安文化本质。 四、推进专业治理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、素质化平安入手，我们鼎力增强专业治理，严酷监视查抄，落实治理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行查抄。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严酷确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式实时通知相关单元进行整改，并跟踪隐患整改落实环境。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患实时整改。公司专业人员各负其责，对各部分专业治理进行监视、指导、查抄和查核，做到了“双基”治理根本扎实；专业治理支撑有力；综合监管保障有为，为平安出产供给了强有力的专业包管。针对我**场出产经营活动现实，我们对照合用的法令律例和规程尺度，当真、注意、周全的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单元共排查治理隐患60多起，做到了责任、办法、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键，开展各类活动班组是平安出产最下层的单元，我们连系工作现实，从小、从细、从实抓起，不竭提高班组长的平安治理程度和平安操作技术，出力提高每名职工的平安自我庇护意识和能力，做好班组平安工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键活动举办时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状况，在控状况。三是抓好关键功课（特种功课、检修功课、革新功课、姑且功课及受限空间功课）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人进口关和上岗进口关，在提高职工平安技术上下功夫，不堪任岗亭要求的果断禁绝上岗。