公司利益个人总结.doc

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公司利益个人总结

公司利益个人总结 篇一:2011公司个人工作总结 2012公司个人工作总结??自2012年2月来到淄博齐工公司 技术部参加工作,这半年来,一直在储运设施完善项目部担任技术员一职,通过这一个工程 现场实践工作的锻炼,得益于项徐总和王经理的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导, 让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长、希望成为一名合格的技术员。在此感谢公司对 我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年情 况进行个人工作总结,请徐总和王经理指导与纠正:?? 一、主要职责 第一条:负责图纸会审计,及会出单线图共施工参考、再次中间有做不好的地 方还请领导批评。 第二条:负责该工程 探伤检查和返片子该工程的质量检查及验收、及北京燕华会议、会议要求能容传达,再次中 间有做不好的地方还请领导批评。 第三条: 负责该工程技术指导工作、再次中间有做不好的地方还请领导批评。?? 第四 条:负责该项目进度款、签证工作量汇报工作、中间有做不好的地方还请领导批评。 第五 条:参与现场管理技术劳务队伍管理,以及领导安排的其它工作。?? 二、工作心得?? 第一条:会干工作、干好工作是出色 完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。 第二条:一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的 密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激 烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!??第三条:工作中 要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。??第四条: 技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!?? 三、不足之处?? 第一条:由于工作经验不足,工程管 理方面有些不能做到事前控制。??第二条:在签证和月进度款工 程结算方面,和人员交流用不熟练,需要不断的加强学习。 第三条:施工方案的编制、人 员安排、现场管理、签证不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。?? 第四条:做事容易冲动。 ?? 四、今后的打算?? 第一条:逐步掌握施工签证,人员安排、现场管 理、进度款的编制、和人员交流。 第二条:争取2012年培训课上好好学习,然 后再学习该课程之后成为一名合格的施工员。?? 第三条:在工程管理方面多下功夫,加强目 标控制和管理协调的能力。??总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完 成了。半年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加 深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是 获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了徐总和王经理的认可,展望2012 年下半年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工 作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己 的力量! 五、安全、生产、质量、财务、材料、设备、后勤和车辆 管理 第一条:在此项目、发现我们施工人员,在施工过程中,安全意识太差。那我们的防护镜来 说、防护镜是用来保护眼睛的,很多施工人员、在施工过程中忽略了、我在现场发现在打麽 管线中,没有带保护镜、我上前问到:有没有戴防护镜,他回答到有、我问为什么不戴上在 打麽,他没有答。带上防护镜工作,我们只是告诉他,安全是为自己,不是为他人、生命是 自己的。以后我们要学习中国石化集团(五不伤害) “不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、不愿他人受伤害、不让他人受伤害”以这样安 20 × 20 = 400 全管理、要求我们的施工人员,保证我们施工人员生命、财产及我们公司,不必要的开支。 第二条:在生产方面,人员组织很重要,在现在的生产中发现,要有一个合适的奖法制度、 例如 每天报工作量:一月为期限、超出完成任务量的班组、可以以奖励发放相应奖金。按标准完 成量的班组、鼓励努力争取下次那到奖金、没有完成工作量班组进行处罚,出发一定的资金 补给超出完成工作量的班组。 第三条:质量:在我们施工过程中可能,有工作经验丰富班组长、但是我建议还是看完图纸、 看清图纸、按图施工,不要导致不必要的、职工质量整改,浪费人员和物理。 第四条:财务:在公司发展中,周转资金可能比较紧张、施工过程中 投入资金多、工作发放比较不及时,工资是每个员工的动力,按时发 放工资,相对来说管理起来比较好些。 第五条:材料、设备:关于材料的领用、应有明细的账目、每个材料 的发放略施到每个班组上,便于材料去向。设备在施工过程中,可能 工机具有不爱惜人员,每个班组有独自的工具、便于施工员存放,可 以通知每个班组,多余的工机具退回大库便于其他班组使

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