县长挂职个人总结.docVIP

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县长挂职个人总结

县长挂职个人总结 篇一:挂职副县长个人总结 挂职期间个人工作总结 **县人民政府 *** (2011年12月 日) 2011年4月,我经市委组织部安排,从市***局到灌云县挂职,任副县长。按照县委、县政府分工,主要负责灌云沿海港口开发建设。一年来,我在县委、县政府的正确领导和班子成员的热心帮助下,认真履行职责,满腔热情工作,尽心尽责,尽力而为,较好地完成了各项工作任务,推动了沿海港口建设工作进度。现将履职情况报告如下: 一、摆正位置,勤学苦练,自身综合素质全面提高 从市直部门调到地方工作,面临着新的角色定位、新的 工作环境、新的工作任务,必须以“小学生”的姿态、“中学生” 的勤奋、“大学生”的创新投入到工作中去,尽快熟悉工作流程,把握工作特点,才能在较短的时间内适应转变,打开局面。为此,我充分利用一切时间进行学习、研究、探索,较快提高了自己适应环境、适应岗位的能力。 (一)加强理论学习,不断增加政治敏锐力和鉴别力。 紧密结合深入学习实践科学发展观活动,不间断参加政府中心学习组组织的各类学习,研读了《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等重要文献,认真撰写了学习笔记和心得体会。通过深入学习,加深了我对科学发展观的理解,增强了对灌云县改革发展的信心和决心,进一步理清了思路,开阔了视野,创新了方法,较好地 以先进的理论武装了头脑。同时,我还认真地学习了党纪党规方面的有关条例,深入开展了警示教育,通过不断地自省、自警、自励,增强了洞察力和鉴别力,提高了拒腐防变的能力。 (二)加强业务学习,不断提高工作统筹力和驾驭力。 面对新的岗位、新的任务,我采取从实践中学、从书本上学、从他人身上学的方式,努力完善自己的知识结构,不断提高自身的行政管理能力,以适应岗位职责的需要。一年来,学习了一些时事政策和热门论题,认真研读了国家、省、市下发的有关港口建设方面的文件和领导讲话,学习了与港口局、发改委等部门相关的政策、程序。在学习中突出五个“勤”字,即“勤学”,有时间就学,不懂就学,安排工作前先学,工作完成后深入学;“勤问”,对一些不曾接触的陌生工作,向县委、县政府主要领导,其他领导,部门领导及工作人员虚心请教,弄清情况,掌握方法;“勤跑腿”,深入港口建设一线,了解情况,获取第一手资料;“勤动脑”,安排工作认真考虑,对报送的材料、工作方案都亲自过目或动手修改,熟知情况,牢记重点;“勤记录”,学习、开会、布臵工作、接受任务、处理事务、协调关系坚持做好记录,以利于总结回顾,汲取经验和教训。通过学习,统筹协调、独挡一面开展工作的能力得到极大提高,以过硬的业务功底得到了分管部门的肯定和好评。 (三)加强调查研究,不断提升自身实践力和执行力。 调查研究是理论联系实际的最根本方法,也是推动工作纵深发展的关键手段。一年来,我高度重视调查研究工作,将精力用于对下了解情况、对上掌握政策,走遍了灌云周边县市 港口建设现场,对其他县市经验做法做到了心中有数。一是开展全面调研。静下脑子,沉下身子,深入燕尾港码头施工现场,了解码头与临港产业发展情况,熟悉各部门的职责及运行情况,研究码头在建设中遇到的困难,多层次、全方位地掌握了灌云沿海的基本情况,切实做到了不说外行话、不干外行事。二是开展专题调研。面对江苏沿海大开发的有利机遇,连云港、盐城等市举全市之力发展沿海港口,认真研究赣榆、徐圩港区发展路线,在充分调研的基础上,为县委、县政府决策当好参谋;对每次上县长办公会的议题,都做到会前精心调研、会上充分讨论、会后严格执行。通过调研,丰富了我在实践中不断推动港口规划建设能力。 二、统筹兼顾,突出重点,分管工作亮点纷呈 (一)港区码头建设工作取得重大突破 在我分管的工作中,码头建设是重中之重。一方面自己 是专业人员,在挂职期间必须尽最大努力发挥自己的作用,另一方面灌云码头建设基础较好,所以我更不能辜负组织和领导对我的期望。基于此,我花了很大精力用于调研、建立机制、推进建设等工作中。经过近一年的调整、推进,灌云县港口工作已初步形成“建设一座、待建一座、储备一批”梯次推进的格局,总体态势趋好。 1、做了大量“打基础、管长远”的工作。一是加强对 港区发展建设工作的组织领导。经过调研和争取领导支持,在我的建议下,对港区发展建设工作领导小组进行了调整,调整后的领导小组力量更充实,职责更明确,港口开发建设工作合力显著增强。二是健全推进港区建设工作机制。建立了协调服务机制,加强部门联动,协调解决港口建设过程中 存在的问题。联合了县港口局、发改委、环保局、水利局等部门,多次召开联合会议,细化责任,安排落实岸线申报、项目立项申报。 2、码头建设工作取得实质性成果。燕尾

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