学校督导室年度工作总结.doc

学校督导室年度工作总结 篇一：学校督导室年度工作总结 督导室年度工作总结 本年度，督导室在校党政的正确领导下，根据学校工作安排,以强化内部管理、提高教育 质量为中心,以国家示范校项目建设为载体，认真履行科室职能，经常深入工作一线，检查教 学、管理、服务等环节的工作情况，发现并纠正存在的问题，督导各处室完善工作制度和工 作方法，全面完成学校下达的工作任务,使学校管理、教学、服务逐步规范化，教育质量和管 理效能进一步提高，为学校改革发展做出了新的贡献。现将年度工作总结如下： 一、科室工作任务完成情况 (一) 认真履行监督检查，评价指导和反馈调节的工作职能,坚持原则，按制度办事，督 导工作有了新进展 1.贯彻、执行教职工的考勤制度和学校的工作制度。经常深入工作一线，督导教育教学、 学生管理和行政后勤等部门的工作，及时发现工作问题，共同寻找解决办法，做好纵横协调， 协助处室解决困难，积极推进处室工作，从而及时有效地落实了学校下达的工作任务。 2.编发了督导简报，及时通报督导情况。依据平时督导记录和各处室上交的考核资料， 编发了5期督导简报，对各处室的工作成绩给予通报表扬，对存在的问题提出了解决意见和 建议，并将督导结果与津贴、工资挂钩，严格了管理制度、严明了工作纪律。 3.分阶段核对了在编在岗教职工、内聘大学生、外聘教师及临时工的基本情况。编制了 学校教职工考勤表和外聘人员基本情况表，及时掌握了学校人员基本信息，为学校人事改革、 津贴发放、奖惩兑现等提供了准确的依据。 4.收集、整理各类考核资料，核对、报批工资、津贴报表。我们注重日常考核资料的收 集、整理和存档，对各类工资津贴报表认真核对，严格把关。对错报、漏报、填报不合理的 情况能及时与处室负责人进行核对，及时给予纠正，力争准确、无误，公平、合理。本年度 核对、汇总、报批全校教职工各类津贴报表450份，2673人次；核对、报批聘用人员工资报 表110份，456人次。 5.为做好市局下达的目标管理考核工作，我们认真研究了目标管理考核条目及要求，在 总结往年得失、广泛征求意见的基础上，编制了学校年度目标管理考核工作实施方案，及时 印发到各处室，分解落实了工作任务，细化了工作责任。在日常工作中，我们经常提醒、督促、指导各处室认真落实目标管理考核任务，严格按照考核标准规范工作过程，并注意 及时总结、积累工作资料。为充分展现我校教育管理成绩，在市局年度实绩考核中再创佳绩，按照市局要求，编发 了学校自查自评方案，组建了自评工作考核小组，集中时间对学校各处室履职情况开展自评。 自评考核组成员不辞劳苦，早出晚归，深入学校各处室，检查评价两项工作的开展情况；他 们采取自查与复查相结合的方式，边查看、边评价、边指导、边整改，通过查问题、找原因、 教做法，统一了各处室的工作标准和工作方法，进一步加工、细化、充实、完善了备查材料， 做到了有条、有理与有据三结合，达到了全面、准确和规范化的要求，自评工作结束，及时 进行了自评总结，填写了各类统计表、编写了学校自评报告，并及时上报市教育局。 （二）其他重点工作完成情况 1.组织示范校项目申报组工作人员，克服时间紧、任务重、难度大、要求高等工作难题， 团结协作、群策群力，夜以继日、不计得失，圆满完成了学校布置的国家示范校建设计划项 目申报任务。经自治区、教育部两级专家组评审复核，我校顺利跨入第二批中央财政拟立项 支持的377所国家示范校建设计划项目学校行列。为主动争取上级资金、提高学校的社会声 誉、促进学校的快速发展，做出了新的贡献。 2.发动科室人员深入学校、街道、乡镇、村社，宣传学校，积极招生，5人共招收新生 18名，超额完成学校下达的招生任务。 二、工作中的不足之处及改进措施 本年度，督导室全体人员虽然尽了很大的努力，做了大量的工作，也取得了一定的成绩， 但与学校的要求相比仍存在一些不足之处： （一）工作中的不足之处主动学习少，调查研究不够深入，工作方法、措施不够科学有效，工作的针对性、时效 性不够强，考核奖惩力度不够大。 （二）改进措施 1.加强学习，提高人员思想觉悟，创新工作思路，改进工作方法，提高工作效率和工作 质量。 2.深入调查研究，加强纵横交流，及时掌握相关信息，把好考核关，当好校领导的参谋 助手。篇二：督导室要2013年度学校管理工作总结2013-12--26巩固督导评估成果，推进教育均衡发展----宅城中心小学2013年学校管理工作总结 2013年教育教学工作即将结束，回顾本年度工作，我们在县教体局及中 心校领导下，围绕“教育均衡发展督导评估”这一中心任务，发扬与时俱进、敢为人先 的时代精神，精心谋划，科学安排，扎实推进，