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2011年半年工作总结暨下半年工作思路(经发局) (6000字) 2011年半年工作总结暨下半年工作思路 （经发局） 今年以来，经发局紧紧围绕新北工业园区党工委、管委会、春江镇党委、镇政府各项决策和部署，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实工业园区年初提出的到“十二五”末工业经济翻两番的目标任务，充分调动经发局全体员工积极性、创造性和主观能动性，充满激情、豪情和热情，立足当前，谋划未来，紧扣经济建设的主弦，以大项目、大投入为抓手，着力做好项目报批、项目推进、基础设施建设、产业结构调整转型、企业管理、工业园区经济统计和科技创新等各项工作，营造更好的投资环境，全面推动工业经济跨越发展。 一、半年工作回顾 （一）半年各项工业经济指标完成情况 今年1-6月份，园区预计可完成地区生产总值79.79亿元，同比增幅21.03％；园区预计可完成工业总产值285亿元，同比增长23.11%，其中，规模以上工业预计可完成工业总产值238亿元，同比增长24.20%；预计全年园区工业企业可实现产品销售收入279亿元，同比增长23.17%，其中规模以上工业企业预计可实现产品销售收入236亿元，同比增长25.90%；预计园区工业企业可实现利税17.28亿元（利润10.62亿元），同比增长9.38%，其中规模以上工业企业预计可实现利税12.03亿元（利润9.90亿元），同比增长10.86%；预计可完成全社会固定资产投入48.57亿元，同比增长0.94%，其中预计可完成工业投入43.17亿元，同比增长2.68%。 上半年报批项目70个。其中市区重点项目26个，正大能源、国网电气检测中心、华润包装三期、东风汽车二期、麦格纳动力二期、创大光伏、托普拉紧固件等；今年新报批项目25个，铂斯达金属材料、亚什兰化学、威特电气、赫尔碧格二期、威能特种化学品、诺威通博新材料、迈咔达复合材料、后肖宇恒幕墙等。1-6月新建开工项目20个，总投资60亿，主要有国网电气检测中心、铂斯达金属、东风汽车二期、华润包装三期、朗盛化学科技、威特电气、凯士比阀业、托普拉紧固件、德宝物流等；投产项目12个，新日化学25万吨苯乙烯项目、赛尔克瑞特电气、常锅锅炉、建投宝塑、君德电子、华科树脂、横滨油脂等。在项目报批过程中，重点突出“三项机制”的创新。一是健全项目报批服务机制。成立项目报批服务小组，将所有进入报批程序的项目，都有报批服务小组实行“一条龙”、“一站式”全过程跟踪报批服务，有效缩短项目的漂浮期；二是提前项目报批介入机制。项目报批人员在项目招商信息期间就跟踪介入，积极展开项目答疑，将项目报批的专业性工作渗透到项目前期的各个环节，扩展服务对象和范围，主动与业主保持联系，帮助解决项目报批过程中业主遇到的设计、环评、安评、资料准备等困难，做到急企业所急，解企业所难；三是提高项目报批效率机制。围绕项目的及早开工建设，对所有报批项目倒排报批时限,排出项目报批各环节的时间节点，责任落实到人，疏通批程序的各个环节和衔接工作，畅通项目报批的绿色通道，提高项目报批的效率。 一是不断完善健全项目推进项目经理、小组成员负责制。对园区70个新建、续建、在建项目都配备项目经理、项目报批和现场推进成员。重点项目成立项目推进服务小组，市级重点项目由园区主要领导挂帅，区级重点项目由经发局正副局长牵头，确保每个项目推进有序。二是项目推进四位一体互动机制。在项目推进过程中，积极完善部门之间、区镇之间、镇村之间共同协作，加强与建设、水利、环保、城管等部门的紧密配合，解决项目推进过程中的难点和困难，确保项目开工顺利。三是加大现场管理和考核的力度。坚持召开项目推进例会和现场管理协调会，将各部门、各企业提出项目进展中碰到的问题，提出最优解决方案，派专人到现场跟踪落实，解决具体问题，排除障碍，确保项目按时间，按要求推进。上半年，所有项目均进展有序。 （四）基础设施建设 完善基础配套设施，提升项目承载能力。基础设施：在土地平整上狠下功夫，截止六月中旬，完成顾村拆迁地块推平，曹家塘拆迁地块推平，启动区二期地块推平以及龙北砖窑厂填土，启动区五期地块填土、老丰收河填土等工作，为新进园区的企业能顺利落户打下了坚实的基础。供电线路建设：卞墅变新出一路35kv线路满足企业25000kva增容；东风汽车二期35kv增容；忠信玻璃纤维及建滔pvb项目110kv进线工程；春江变新出10kv线至环保园解决环保园企业增容；华日新材两路20kv正式用电已于5月30日通过验收并送电；朗盛化工、莱伊特、托普拉以及铂斯达基建用电正在办理中，预计七 月份送电；新润仓储20kv正式用电预算已出，安装公司即将进场，预计八月送电；完成化工区10kv龙宇线划接工程，解决五大企业增容问题。 （五）产业技构调整转