2011年工会方针目标自查总结.doc

2011年工会方针目标自查总结 紧紧围绕方针目标 扎实推进工会工作 ------二〇一一年工会方针目标自查总结 二〇一一年，西凤集团工会在企业党政和上级工会的正确领导和各分会的大力支持与配合下，全面贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神,以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为抓手，对照市总工会《二〇一一年工会工作目标任务》，紧密围绕企业年度生产经营目标,充分发挥职工聪明才智,调动广大职工参与企业生产经营的积极性，有效服务企业经济建设中心。 一年来，西凤集团工会结合企业特点，突出抓维权、抓参与、抓职能、抓创新,有效推进企业民主管理,推进职工经济技术创新,保障生产安全，维护企业稳定，提高职工队伍战斗力,增强企业的凝聚力和向心力，为全面完成上级工会和企业各项目标任务作出了应有的贡献。现将一年来的主要工作总结如下： 一、继续深入开展“创先争优”活动，使工会自身建设不断加强。 通过?创先争优?活动的有效开展，西凤集团工会被评为?2010年目标责任考核优秀单位?；扩建技改工程指挥部分会被评为?陕西省重点工程立功竞赛先进集体?；制酒五车间分会六组被评为?陕西省工人先锋号?；成装二车间分会二班装检组被评为宝鸡市?五一?巾帼标兵岗。今年，西凤集团工会继续以?创先争优? 活动为抓手，坚持?党建指导工建，工建服务群建?的原则，认真贯彻落实党全心全意依靠工人阶级的方针，按照全总?组织起来，全面维权?的工作方法，在企业改制重组阶段进一步增强工会组织维护职工合法权益的职责，把维护职工合法权益与维护安定团结，构建和谐企业，调动积极因素，提高职工队伍整体素质统一起来，积极探索工会工作新途径、新模式，全面加强企业各级工会组织自身建设。 1、打造先进工会组织，培育优秀工会干部。 今年是西凤集团改制重组运行的第一年，我们认真履行程序，在企业改制重组的同时及时将新设立部门和新进厂职工接收加入工会组织，做到不落一人，保证了100%的入会率。在财务管理规范化建设工作中，西凤集团工会按《工会财务会计管理规范》和《宝鸡市财务会计管理规范化考核标准》的要求收好、管好、用好每一笔工会经费，严格财务纪律，合理使用工会经费，会费收缴率达到了100%。同时，我们根据年初制定的工作要点，结合企业新时期的特点和要求，扎实推进建设?职工之家?活动，不断给?建家?活动充实新的内容，提高建家活动的质量，做好典型培养、推荐和推广经验工作。 在搞好组织建设的同时，我们把提高工会干部综合素质作为工会自身建设的基础。一年来我们不但紧紧围绕企业中心工作，购置器材、订阅各类图书，努力为工会、为职工之家、为?创建学习型组织，争做知识型职工?活动提供必要的物质保障。而且 还积极参加了上级工会举办的各类工会干部培训班，组织开展了工会业务知识竞赛、安排分会主席到省市企业考察学习，使工会干部和分会主席的的学习和业务能力得到加强。这些工作的开展，培养了一支业务能力强，自身素质硬的工会干部队伍，为企业的稳步、健康发展保驾护航。二〇一一年，集团工会主席被宝鸡市总工会授予?宝鸡市五一劳动奖章?；女工委副主任被宝鸡市总工会授予?优秀女职工干部?荣誉称号。 2、扎实推进职工培训工作，争创一流职工队伍。 近年来，西凤集团工会以?继续深入开展‘创建学习型组织，争做知识型职工’活动?为切入点，不断加大对职工的教育培训力度，始终把建立一支与企业发展相匹配的高素质职工队伍工作作为一项长期、系统的工程来抓。不仅积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，组织员工积极参加各类文化和专业技能培训，对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议。不论是制曲车间开产前的生产工艺、技术规程、设备性能等方面的培训，制酒车间立窖前的动员培训，还是成品酒生产系统白酒包装操作、质量管理、食品安全、工作标准、计量管理、现场管理、设备管理、节能降耗、安全生产、劳动纪律、厂规厂纪、职业道德、做好本职工作、消防安全等内容的培训与学习，工会组织的参与与管理都贯穿始终，使培训方案更加切合企业发展实际，更加科学和规范。不但从根本上保证了企业能在激烈的市场竞争中，实现持续、健康、 快速发展，而且最大限度的开发了人的潜能，为企业的进一步发展做好了人才储备。 二、突出工会基本职责，推进企业民主管理进程。 1、提高认识，不断将工资集体协商工作引向深入。 上年，西凤集团工会按照上级工会的工作部署，坚持以科学发展观为指导，以发展和谐劳动关系为目标，深入推进企业工资集体协商工作，保证了企业和谐稳定的劳动关系，促进了企业又好又快发展，通过一年的不懈努力，集团工会被宝鸡市总