管理学练习题[名师原创].docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学练习题[名师原创]

第一篇的练习题 一、选择题 1.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是( ) A.组织 B.控制 C.领导 D.经营 2.领班属于下述哪一类管理人员 ( )。 A.基层第一线管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.以上均不是 3.对管理最形象的描述是( ) A.艺术 B.科学 C.艺术和科学 D.上述均不是 4.对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。 A.管理 D.组织 C.战略计划 D.激励 5. 对中层管理人员来说,相对更重要的技能是( ) A.形成概念的技能 B.人际关系技能 C.计划技能 D.技术技能 6.下面属于基层第一线管理人员的职位是( ) A.总裁 B.厂长 C.部门经理 D.工长 7.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( ) A.工长 B.总经理 C.领班 D.车间主任 10.管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的( ) A.信息情报方面 B.决策方面 C.人际关系方面 D.业务经营方面 11.中层管理人员的主要工作是( C )。 A.战略管理 B.现场管理 C.组织协调 D.开拓创新 12.洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要( ) A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.A和B 15.构成行业环境的主要成分不包括 。 A.供应商 B.所有者 C.竞争者 D.顾客 17.组织理论之父是( )。 A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.梅奥 18.如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是: A、立即宣布这些小团体为非法,予以取缔 B、深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告广不要再搞小团体 C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之 D、正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导 19.管理的首要职能是: A、计划     B、组织     C、领导     D、控制 20.企业高层主管人员在履行职能时,下面说法正确的是: A、要强化计划、组织职能,弱化领导和控制职能 B、要强化计划、组织和控制职能,弱化领导职能 C、要强化领导、控制职能,弱化计划职能 D、要强化组织、控制职能,弱化计划、领导职能 21. 对于企业中的正式与非正式组织,下列说法正确的是: A、正式组织是积极的,非正式组织是消极的B、正式组织具有目的性、正规性和内聚性特征 C、非正式组织具有目的性、稳定性和自发性特征D、在一定条件下非正式组织可被转化为正式组织 22管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演_______. A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 24.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是____________。 A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者 25.对于基层管理而言,最重要的是____________。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 26.___________对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 29在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是 _________ A.诊断技能 B.人际关系技能 C.概念性技能 D.技术技能 30.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? ________ A.向下属传达他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 34. 越是处于高层的管理者,其对于概念技

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档