“管理学原理”综合练习.docVIP

《管理学原理》综合练习1 1)这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成,它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的(　B　)。　Ａ 控制职能　　　Ｂ 决策职能　 Ｃ 领导职能 2)法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(　A　)。　 Ａ《工业管理和一般管理》Ｂ《科学管理理论》Ｃ《社会组织与经济组织理论》 3)科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(　B　)。　 Ａ 制定科学的作业方法　Ｂ 提高劳动生产率　Ｃ 提高工人的劳动积极性 4)管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(　C　)。Ａ 学校　Ｂ 科研部门　Ｃ 军队 5)1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是(　C　)。　 Ａ 《企业再造工程》Ｂ 《管理的革命》Ｃ《第五项修炼———学习型组织的艺术与实践》 6)按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时,用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是(C),它指明了组织活动的方向和范围。　 Ａ 策略　　　Ｂ 规则　 Ｃ 政策 7)戴维斯等学者指出,企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,(　C　)由企业性质决定,是贡献给顾客的目标。　Ａ 并行目标　　　Ｂ 次要目标　 Ｃ 主要目标 8)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即目标的(B　　)特征。　Ａ 多重性　　　Ｂ 层次性　 Ｃ 变动性 9)目标管理理论的理论基础是(　C　)。　 Ａ 科学管理理论　Ｂ 行为科学理论　Ｃ 科学管理理论与行为科学理论的有效统一 10)目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(A　　)。　 Ａ 日本　　　Ｂ 德国　 Ｃ 法国 11)美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高(B　)。　Ａ 10%　　　Ｂ 6%　 Ｃ 3% 12)如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用(　A　)的方法。　Ａ 定性预测　　　Ｂ 定量预测　 Ｃ 市场预测 13)例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化、不能重复使用的。这类决策属于(　B　)。　 Ａ 不确定型决策　　　Ｂ 非程序化决策　 Ｃ 风险型决策 14)假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于(　A　)决策。　Ａ 确定型　Ｂ 不确定型　 Ｃ 风险型 15)某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。有关资料如下:　　　市场状态　损益值方案　　　　畅销一般滞销方案Ａ300200100方案案Ｃ450100018　用冒险法选出的最佳方案为(　C　)。　Ａ 方案Ａ　　　Ｂ 方案Ｂ　 Ｃ 方案Ｃ 16)某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。有关资料如下:　　　市场状态　损益值方案　　　　畅销一般滞销方案 Ａ300200100方案案Ｃ4501000假设最大值系数为0 7。那么,用折衷法选出的最佳方案为(　C　)。　Ａ 方案Ａ　　　Ｂ 方案Ｂ　 Ｃ 方案Ｃ 17)根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(B　　)对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。　Ａ 希望完成的目标　Ｂ 必须完成(达到)的目标　Ｃ 不予重视的目标 18)社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括(　B　)。　 Ａ 共同的目标,相互的协调,信息的交流　Ｂ 共同的目标,合作的意愿,信息的交流　 Ｃ 共同的目标,合作的意愿,情感的沟通 19)从企业组织结构的含义可以得出,组织结构的核心内容是(C　　)。　 Ａ 职工的分工合作关系　　　Ｂ 企业目标　 Ｃ 权责利关系的划分 20)管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以(　A　)较为合适。　Ａ 4～6人　　　Ｂ 8～10人　 Ｃ 10～15人 21)为了充分运用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用(C　　)部门的方法。　Ａ 按产品划分　　　Ｂ 按职能划分　 Ｃ 按专业划分 22)在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。