内容管理的常识目标理解概念,认识当前工作中的管理行.pptVIP

工作中困扰我们的问题 为什么很多人陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？ 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？ 为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？ 影响人们有效工作的关键因素是什么？ 管理真正的价值到底在什么地方？ 导致出现这些问题的核心因素 对管理认识的偏差,导致人们无效地工作。 管理的理想状态 每个人都可以在组织中充分发挥作用；每个人都有能力解决自身问题；而每一个管理者都可以让下属拥有绩效，并获得成长；更重要的是，因为管理者有效的管理行为，本不能胜任的工作得以胜任，同样的资源投入获得更大的产出。 管理主要解决的两个问题 提高组织效率 + 发挥个人潜能 = 产生绩效 （效益、效率） 管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就 会得到不同的结果，而管理，就是确保人与物结合后能够做出 最有效的事来。 什么是管理？ 管理没有对错，只有面对事实解决问题。 提倡的组织管理观??? ??? 1）用绩效说话； 管理观之一 ：管理只对绩效负责。实际运作中就是要