基建项目终端管理系统施工项目部应用.pptVIP

* 周一视频早调会工作汇报 部门 单位 年 月 日 基建项目终端管理系统应用 何小强 2010年1月8日 一、施工项目部的成立 施工项目部成立文件应由施工单位在工程开工前发文： 根据省公司基建安全辅助系统，应提供项目部组成人员的身份证号码、提供电网安全培训证、建设厅安全培训证、继续教育证明等。 根据闽电基建[2008]877号文关于印发《福建省电力有限公司输变电工程项目管理组织机构管理规定（试行）》的通知要求，施工项目部成立文件应包括以下人员的任命。 项目经理 建造师执业资格证、建设厅安全培训B证、国网安全培训证 项目总工 助理工程师以上职称、建设厅安全培训C证、国网安全培训证 专职安全员 建设厅安全员岗位证、建设厅安全培训C证、国网安全培训证 土建专业师 土建技术员及以上职称 电气一次专业师 电气技术员及以上职称 电气二次专业师 电气技术员及以上职称 造价专业师 造价员及以上岗位证书 土建质检员 建设厅土建质检员岗位证 电气质检员 建设厅电气安装质检员岗位证 综合管理员 由公司任命（包括资料、信息等职责） 机械管理员 由公司任命（或持特种设备管理相关岗位证） 要点： 施工承包商项目组织机构应完善合理，与投标承诺相符（因此在项目部成立文件发文时应先确认工程投标承诺中人员配备的相关信息）。因不可抗力因素需要变更应书面报项目监理及建设单位同意，变更申请报告应有施工承包商公章。施工项目部成立文件应做为国家电网《2007版监理表格》DJB-A4-09施工管理人员资质报审表的附件，配合各岗位人员的证书进行报审。施工项目部各岗位资格要求应符合877号文件规定。项目经理及总工可以兼任一个专业师，造价专业师可由公司相关人员兼任。机械管理员岗位根据国家电网基建[2008]696号文关于印发《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》的通知2.8.2条规定：施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用起重机械数量设置机械管理部门或机械专责管理人员。施工项目组织机构人员相片及姓名应上墙。施工项目部成立文件及项目部章启用文件应在施工组织设计、项目管理人员报审表编制前完成。也就是说先有公司发文的项目部组织机构人员任命及项目章启用，才能进行施工组织设计、安全文明策划、项目管理人员的报审等工作。项目管理人员报审原则上应早于施工组织设计等其它前期文件报审。 二、 分包管理 根据国家电网基建（2005)531号关于印发《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定(试行)》的通知要求（一）分包的分类 施工总承包 具备施工总承包资质的企业承接其资质范围内的施工建设项目。 施工总承包企业可以对所承接的各专业工程全部自行施工， 也可以依法将专业工程或劳务作业分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。 专业分包（工程分包） 具备专业承包资质的企业， 在其资质范围内， 承接施工总承包企业分包的专业工程或建设单位按规定发包的专业工程。 专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工， 也可以将劳务作业分包给具有相应资质的劳务分包企业。 劳务分包 施工总承包企业或专业承包企业依法将劳务作业项目分包给具有相应资质的劳务分包企业完成的工作或任务。 劳务作业承包企业必须自行完成所承包的工作或任务。 （二）分包管理有关规定 1、电力建设工程禁止转包或违规分包。施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的其他形式对主体工程进行施工分包。施工承包商可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质或劳务分包条件的分包商。工程分包总价不得超过施工承包合同总价的 30% 。否则，应视为违规分包。 2、 工程分包、劳务分包应严格执行审批手续。工程分包由施工承包商向监理承包商提出书面申请，经监理承包商审核同意后，报请项目法人（泛指项目法人、工程建设管理单位）批准。施工承包商应严格审查劳务分包商的资质条件， 并将分包情况（劳务分包商的资质条件及人员构成等情况）报监理承包商备案。 3、电力建设项目主体工程包括： 送电线路工程项目的主体工程，是指送电线路（包括直流换流站的接地极线路）工程的杆塔组立、架线和附件安装。 变电（包括换流站）工程的主体工程是指构支架组立，一次、二次、通讯、调度自动化等电气设备安装和调试等工程。 　　 三、施工项目部数码照片管理 执行标准： 根据福建省电力有限公司基综[2007]15号文《转发国家电网公司〈关