交接班和生产记录管理制度.docVIP

中盐吉兰泰盐化集团有限公司 交接班及生产记录管理制度 Q/JYH 2052002-2012 第一章 总 则 第一条 为严格岗位交接班纪律、规范岗位交接班与交接班记录管理，使岗位交接班与交接班记录达到管理标准要求，提高工作效率与记录质量，以及做好原始记录管理工作，特制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司热电事业部、氯碱事业部、水泥事业部。 第二章 职 责 第三条 各相关单位职责 （一）生产调度管理中心 1、负责对各事业部班前会的召开情况进行监管和抽查； 2、负责对各事业部交接班情况的不规范行为提出整改意见并进行考核； 3、负责对各事业部生产记录的不规范现象提出整改意见并进行考核； 4、负责对各事业部生产信息进行采集、整理、汇总并上报相关部门和领导。 （二）行政服务中心 1、负责接送各事业部生产作业人员通勤车的安排工作，确保按时交接班； 2、负责夜间值班车的安排工作。 （三）各事业部生产部 1、负责召开本事业部交接班班前会并制定相关管理办法； 2、负责对各分厂交接班班前会的召开情况进行监管和抽查； 3、负责对各分厂交接班期间的不规范行为提出整改意见并进行考核； 4、负责对各分厂生产记录的不规范现象提出整改意见并进行考核； 5、负责检查各分厂交接班人员劳动纪律及到岗情况并进行考核； 6、负责对本事业部生