电力公司基础管理工作总结.doc

电力公司基础管理工作总结 篇一：电力企业管理提升工作总结 篇一：县供电企业管理提升工程工作总结(模板) 县供电企业管理提升工程工作总结（模板） （11月5日前报送） 一、县供电企业管理提升工程实施情况 包括组织机构建立、工作部署、任务分解、检查考核等内容 二、县供电企业管理提升工程指标完成情况 79项指标完成情况，重点分析指标未达标的原因、较大突破的指标原因和措施。 三、各专业提升工作开展情况 分专业写，每个专业不超过200字，主要写各专业重点开展的工作 四、工作亮点 归纳在提升过程中的亮点工作，及取得的成效。每单位3-5项，每项不超过200字 五、存在的困难和工作建议 存在的困难和工作建议 - 14 - - 15 -篇二：电力公司年年中工作总结 电力公司@@年年中工作总结 （@@年6月） @@年，在#电力（集团）公司、%供电局的坚强领导下， 电力公司按照各级农电工作会部署，明确了深化“两个转变”，落实“四个统一”要求，努力实现“四个全面提升”，努力开创公司科学发展的新局面的工作思路，通过完善管理，强化落实，加强考核，着力抓好按安全生产、农网改造升级以及大修技改工程、增供扩销、星级标准化建设、居民用服务质量专项行动等重点工作，为圆满完成全年各项工作目标任务奠定了坚实的基础。 一、主要经济技术指标完成情况 1.安全管理：未发生重大生产责任电网事故、主要设备事故、人身死亡或重伤事故、重大交通、重大火灾事故。 2.生产管理：综合供电可靠率完成99.64％，较计划上升 1.34%，同比上升0.02%；综合电压合格率完成9@@.74%,较计划上升0.74%，同比上升0.05%；10kv 、35kv及以上功率因数分别完成 0.94和0.95，较同期持平；“两票”合格率100%。 3.经营管理：购电量完成@@ 亿kwh，完成计划的@@ %，同比下降@@%；售电量完成@@亿kwh，完成计划的33.52%，同比下降@@0 %；平均售电单价完成@@元/千千瓦时（不含税），较计划上升@@元/千千瓦时，同比上升@@元/千千瓦时；销售收入完成@@亿元（含税），较计划下降@@，同比下降@@%；销售收入完成@@亿元（含税），较计划下降1@@.34%，同比下降@@.3%；综合线损率完成@@%，较计划下降@@%，同比上升0.4@@%；10kv公用线损率完成@@%，较计划下降0.09 %，同比上升0.32 %；0.4kv线损率完成@@%，较计划同比下降1.03%，同比下降0.16%。 二、重点工作完成情况 （一）安全生产形势持续稳定 一是按照《#农电系统安全生产奖励基金管理办法的通知》要求，进一步完善安全预防和管理机制，签订安全生产责任状26份、“三不伤害”责任书366份，充分调动了职工工作积极性；二是深入开展“安全生产年”、“春季安全大检查”等活动，消除各类隐患、缺陷@@处；三是针对新“安规”、消防安全、交通安全、电力设施保护等内容，深入开展宣传、教育培训工作，累计培训各类人员527人次；四是加大现场标准化作业执行力度，强化小型作业现场安全监管，切实夯实了安全基础；五是通过加强巡视、接地线改造、防洪工程建设、用户侧管理以及先进电网设备应用等措施，有效减少了线路跳闸次数，截至6月份，输配电线路跳闸次数同比下降25%；六是进一步完善调、配、控一体化建设、强化计划停电管理、开展状态检修、 加强无功管理等有效措施，强化了“三大指标”的管理，切实提高电网安全、经济、稳定运行水平，安全生产形势持续稳定。 （二）电网建设步伐不断加快严格按照#电力（集团）公司要求，按期推进工程建设进度。@@年农网改造升级工程@@35kv变电站已竣工送电；金山110kv变电站已竣工，%供电局农电处对工程进行了验收，@@110kv线路需从@@二回t接，待%供电局生产处统一安排启动送电。@@年农网改造升级工程@@110kv输变电工程、@@110kv、@@35kv扩容改造工程、@@35kv变电站扩容及双电源工程已完成集团公司初设及概算的批复，其他手续正在办理中；@@110kv输变电工程正在进行围墙、避雷针基础开挖；@@工程已完成设计、施工、监理招标挂网，设备材料已上报蒙能招标公司，近期准备进行挂网。@@年农网改造升级工程中@@35kv变电站扩容及双电源工程、脑@@35kv变电站扩容工程、@@35kv变电站扩容工程、@@35kv变电站扩容工程的初设审查已完成，初设、概算已上报#电力（集团）公司农电部，等待批复；10kv及以下工程正在进行勘测、设计。 大修技改工程完成资金@@万元、工程20项，完成工程总量的34.1@@%。 （三）进一步强化营销和优质服务管理 一是千方百计增供扩销，确保全年售电任务完成。@@年上半年，供电形势受