8个要点14个严禁.doc

一是检查车间重要事项是否坚持集体研究决定。在具体事项上着重看以下八个要点是否集体研究：①上级指示、决定及安全、经营、稳定等工作部署的落实措施；②车间年度安全、生产和经营目标，季度、月度工作安排；③车间管理制度的制定、修改和废除，班组撤建、班次调整建议方案；④车间管理人员分工和重要岗位人员调整，班组长培养、选拔、使用；⑤职工竞聘上岗、评先选优、考核、处分、奖励和岗位调整，工人晋职、晋级，新职人员工作安排；⑥工资、奖金和劳务费分配方案，职工困难补助、生活福利；⑦上级授权车间的物资采购、经营项目、零小工程承包及组织实施方案；⑧其他需要车间集体研究决策的重要问题。在集体议事形式和程序上着重看是否落实了下列要求：车间班子党政正副职2/3及以上人员参加会议；遇有涉及职工切身利益的重要事项，吸收职工代表参加；班子会议主持人依据会议内容参照段“三重一大”问题集体研究的有关规定确定；会议议题在车间主任、党总支（支部）书记相互沟通的基础上共同研究确定；重要事项的决定经参会人员集体讨论，不以个别征求意见等形式替代会议讨论和表决；按照少数服从多数的原则，经半数以上参会人员表决同意后，形成会议决议。 二是检查党风廉政建设的有关规定是否严格执行。具体检查是否做到了14个严禁。即：严禁利用职务之便和职权影响为个人及配偶、子女和其它特定关系人谋取私利；严禁将车间管理的设备及资产委托、租赁、承包给配偶、子女及其它特定关系人经营或私自出租、外借他人，并以合作经营手段，谋取个人及小集团利益；严禁借班组长配备、工人技师推荐、人员调整、岗位安置、评先选优及职工其它利益分配之机，勒卡索要或收受财物；严禁借奖金二次分配、经济责任制考核、职工“两违”处罚之机，克扣职工所得或私卖废旧物资、对外承揽业务截留收入、向企业拉赞助形成“小金库”；严禁接受干部职工、家属和服务对象的钱物以及影响公正履职的吃请；严禁利用职务影响操办婚丧喜庆事宜，借机敛财；严禁将经济往来中的折扣费、中介费、佣金、礼金以及因集体行为受到有关部门和单位奖励的财物等据为己有或私分；严禁在零小工程建设中，私自转包、分包或指定施工队；严禁违反任职回避制度和从事同业经营的行为；严禁漠视职工正当要求，侵害职工合法权益的行为；严禁在涉及职工切身利益的问题上，搞变通、搞小团体、搞小动作，以维护和照顾个别人而伤害大多数的有失公平的行为；严禁弄虚作假，搞上有政策下有对策；严禁散布不负责任的言论，欺骗和误导干部职工；严禁其它违反党员干部廉洁自律有关规定的行为。