行政部工作总结范文_0.docVIP

行政部工作总结范文 总结一：行政部工作总结 20xx年，行政人事部在公司率领的热忱关切和正确率领下，经由过程改变思惟不雅观不雅不雅观不雅观不雅不雅观不雅不雅观不雅观不雅不雅观不雅观不雅不雅观不雅不雅观不雅观不雅不雅观不雅不雅观念，强化处事意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，取得了必然的成就，为部门工作的不竭提高、公司全年方针的完成奠定了坚实的根柢，现将20xx年行政人事部工作总结如下： 一、团队及企业文化拔擢 思惟熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要成分。我们在统一熟悉上下功夫，不竭强化员工对部门本能机能的熟悉，以求真、务实、高效为方针，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下鼎力量强化了员工“全员”的处事理念，从藐小环节入手，培育员工处事率领、处事基层的手艺。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、定见、合理化建议或攻讦。不按期开展团队活动，组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝固力和向心力。 二、培训治理 按照公司成长的需要，连络人力成本培训模块的拔擢，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，插手培训人员约800余人次，部门内训40余次。经由过程培训，使员工充分把握和体味了公司的治理系统及轨制，提高了处事理念和工作技巧，为公司年度方针的完成从思惟上奠定了根柢。 三、行政工作 （一）、加强处事，树立卓异风气 行政部工作的核心就是搞好“三个处事”，即为率领处事、为一线部门处事、为泛博员工处事。一年来，我们环抱中心工作，在处事工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、处事在前。不凡是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有筹算，落实有法子，完成有记实，做到了积极主动。日常工作及率领交办的姑且性事物也根底做到了及时措置，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作筹算中，每月都凸起1－2个“重点”工作。做到工作有重点有立异，改变行政部工作等候率领来放置的习惯。 3、在立异与工作作风上有所打破。在工作思路、工作编制等方面不竭改良和立异，适应公司成长的需要，做到工作有新步履，催促行政部工作不竭迈向高水平、踏上新台阶。切实改变行政部处事作风，提高处事效率，增强处事意识和奉献精神。 （二）、规范流程、优化轨制，完美企业行政系统 1、轨制治理： 20xx年，我们按照公司不竭成长及营业迟误的需要，起草、删改和完美了各部门的规章轨制和工作流程，有效确保了公司及园区的治理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的根柢。 2、资产治理： 公司固定资产治理是行政治理的一项首要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的治理，成立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行周全的检查、核实，使公司资产帐目清晰、治理有序，充分保证了公司资产的安然不受损失落落落落。 3、文书档案治理： 20xx年行政部负责各类公函的起草28余份，累计收发、分递给类公函28余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具攻略信60次。为了规范对文档的治理，我们按照文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并成立了工作台账，确保了公司档案治理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和轨制进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。 4、筹算治理： 行政部坚持当真贯彻执行公司的预算轨制，坚持每月按时申报下月办公用品和资金独霸预算筹算。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，经由过程严格执行预算轨制，使支出费用获得有效的节制，全年完成合同付款759991.65元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从根源上有效杜绝了华侈及失落落落利行为的发生。 5、办公用品及采购治理： 我部门严格执行办公用品领用挂号轨制，成立办公用品领用挂号台账。每月对办公用品进行周全清点，依据清点情况申报下月办公用品的采购筹算。经由过程对清点、申报、领用等治理，在保证以节约为方针的原则下，确保各部门办公用品的正常独霸，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最洪流平上撙节公司的开支，从实际步履上落实公司”开源撙节”活动的真正方针，20xx年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常独霸。 6、库房治理： 1